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培养个人技能、明确目标、影响他人。

就像副标题所说的 Lead when u r not in charge

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我是被《横向领导力》这个书名吸引的，工作review谈话被提到的短板就是“团队影响力”需要加强。在我们公司，越往上走，越强调你自身的影响力。自己能干是能干，能推动大家一起干才是高手、牛人！越往高走，越发现自己能干不一定就能成事儿，更需要一群人一起来事儿。 看完这...  

工作几年发现，绝大多数办公室的日常是，日复一日一眼可以望到十年后的重复工作，加上各种装疯卖傻混合撕。所以最累的不是处理事的问题，而是协调人的问题。职场小白如我就经常会浮现一些“不如我一个人干呢”、“你们碍事就算了，不要妨碍我学习”之类的想法，也只是想想而已...  

毕业七年，到目前为止是第三家公司，前两份工作，都有幸遭遇了非常糟糕的团队。 如果说第一个团队由于行业特殊性（杂志社），团队成员基本上都是独立工作，工作内容没有太多交集，因此成员间激烈的不正当竞争和相互倾轧，尚不致于对团队整体发展产生致命的影响，那么第二个团...  

前几天刚在十点读书发起的深夜阅读营活动里推荐了这本书。 当时也介绍了三种读职场书的方法，包括了总结式、纲要式、和标签储存式。这本书可能需要这三种方法都上阵。 而且很可能需要你读了一次，一读再读。 后浪出了很多非常棒的书，其中一大批是日本作者的书。 日本作者的书...