具體描述
他創建瞭鬆下電器。
他奠定瞭現代日本商業精神。
他被譽為“經營之神”。
鬆下幸之助總結70餘年商海心得，從持平心之法、治危局之策、應巨變之道，到具體的銷售要領、經營細節、同行心得，娓娓道齣鬆下集團百年基業長盛長青的秘訣。其文樸素淺白，其意凝練悠遠，字裏行間處處閃爍真知灼見，常常給人醍醐灌頂的震撼……
著者簡介
鬆下幸之助（1894—1989）
鬆下電器創始人，奠定現代日本商業精神，被譽為“經營之神”。
馳騁商海70餘年，帶領公司度過兩次世界大戰、全球經濟危機和日本國內産業寒鼕……剋服重重睏境，逐漸將鬆下集團帶上全球電器製造之巔。
不僅是一位冷靜自持的經營者，還是一位洞察世事的思想者。在日常經營活動中，時時反省，總結得失，並著述成書，記錄點點滴滴的心得體會。其文樸素淺白，其意凝練悠遠，字裏行間處處閃爍真知灼見，常常給人醍醐灌頂的震撼。
本書為對後世影響最大的兩部作品《為瞭擁有一顆素直的心》和《經營要領價值韆金》閤輯。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
最初注册豆瓣是为了鼓励自己多读书，多写一些东西。可是这么久以来，刷豆瓣的时间用掉不少，当初的想法却几乎没有付诸实践。如果以这本书中的观点来看，这也是一种很不素直的做法吧。那么就从它开始动动手，哪怕只是做做复述，拾起久已生疏的文字。 这本书是松下幸之助两部作...
評分很小很小的时候就知道松下，因为我们家很认日本的产品，过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心，三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。...
評分最初注册豆瓣是为了鼓励自己多读书，多写一些东西。可是这么久以来，刷豆瓣的时间用掉不少，当初的想法却几乎没有付诸实践。如果以这本书中的观点来看，这也是一种很不素直的做法吧。那么就从它开始动动手，哪怕只是做做复述，拾起久已生疏的文字。 这本书是松下幸之助两部作...
評分这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集，一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》，另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长，一共两百来页，内容也不难懂，可以较快看完。 乍看之下，这两本书的主题似乎互不相干，一个是讲为人处世的道...
評分读他，并非因为经营。 人常说，经营的功夫在经营之外，以前并不真懂，顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术，能学，能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓，这东西不能学，甚至一生都学不会。 永远学不会的，不属于自己。 真的经营，一定要属于自己。 真的经营，...
用戶評價
每當外籍經典沒有想象中的精彩，我都會轉而責備譯者。是不是沒有翻譯到位？
评分此書本來是兩本書。第一本講“素直心”，基本思想源於佛學和心學。學術可能令人喪失素直心，而獲得素直心則：看清一切本相足以服眾；不入思維定式靈活自如；不計私心不計前嫌；正確判斷善惡，有責任地行事；生活改善、有規律，沒病；不被情緒影響，不會失掉自我（能夠觀照到自我纔是斷除我執的前提），纔能腳踏實地高瞻遠矚。對素直心的強烈期望；時時自我觀照；每日反省；堅持拓寬視野；掛在嘴邊、固定動作、小配飾，念佛法門；必須與人交流；避免全麵排斥否定其他觀點，以素直心做判斷取捨；認同惡的存在，包容應對。第二本講經營要領，使命感源於以事實為依據從實際齣發。邏輯，下雨打傘；人情十分重要但公司發展大於人情；無所謂經濟景氣與否；用人，信任亦不信任；好的采購是得惠得敬；清楚自身的經營力；企業競爭應追求真理；好壞賴自己。朝陽館。
评分全書分為：“為瞭擁有一顆素直的心”和“經營要領值韆金”兩篇，共八章。經營方麵的隻有兩章，主要談的還是做事先做人，強調素直的心的重要和難得。而經營經驗，其實大多自然規律，簡單平實，然而具體操作實踐，並且一直秉承，確屬不易。
评分全書分為：“為瞭擁有一顆素直的心”和“經營要領值韆金”兩篇，共八章。經營方麵的隻有兩章，主要談的還是做事先做人，強調素直的心的重要和難得。而經營經驗，其實大多自然規律，簡單平實，然而具體操作實踐，並且一直秉承，確屬不易。
评分淺顯易懂，雞湯從這些人口中說齣來就是人生啓迪瞭。
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