《德鲁克管理思想精要》的主要内容是：管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却是千差万别。每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩。对所有企业来讲，结果只存在于企业外部，在企业内部，只有成本。一个管理者只有能够理解这些原则，才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。
具体描述
读后感
对一本书的理解，很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言 1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探，就像沿着小路逛公园一样，虽不可深入了解里面的一花一木，但总能知道这个公园的大概。 2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂，体系结构本就没...
评分信息量太大。对于管理需要关注的事情，都做了总结，提炼了原则。 初看起来可能没有感觉，但是如果有过相关经历后，再阅读就会豁然开朗。这里的任意一章，都值得翻阅阅读，揣摩，应用。 比如： 1、企业家战略的“收费站”，其实做方案设计，也是可以参考企业家战略里的内容的。 ...
评分就像在哲学领域，只要是在认真的谈哲学，那么总是绕不过康德和黑格尔一样，在管理学领域也有一个绕不过去的人，这个人就是德鲁克。如果再考虑到德鲁克对于管理学开宗立派的功绩和哲学是一个大师辈出的领域，那么德鲁克在管理学中的地位和影响力将轻松胜过上述两位哲学大师在哲...
评分最近正在研读《德鲁克管理思想精要》。 今日忽读到一篇书评，作者写道： “ 一直觉得，Drucker对管理学的意义，相当于YSL对时尚界的意义： －Drucker提出了几乎所有管理学的命题，后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢； －YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后...
评分本书有几个问题： 1 跟时代脱节，案例都是很老的事，经常是几十年前的。虽然一部分是典型案例。 2 翻译水准。凑合看，但阅读远算不上流畅。也可能是太理论化了，不好翻译。 3 由于是节选，所以整体不是很成体系。什么都说一些，倒也是可以看看个概要。 自我管理这个倒真的很触...
用户评价
管理即是战略（可能还要加上“定义组织的行动”），思想、计划和行动都是不可少的。
评分管理即是战略（可能还要加上“定义组织的行动”），思想、计划和行动都是不可少的。
评分感觉随便拿一句话出来就能驳倒别人的感觉~~
评分连夜速读，德鲁克还是很经典的，后来者都是踩着他的影子
评分大学时代第一本从图书馆借出来的书，给了我莫大的启发
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