《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介：金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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具体描述
读后感
春花老师写的东西都很接地气，这本2009年的书，以她自己的话说，是管理学和组织行为学的简读本，从我们习以为常的管理概念入手，明确内涵，用案例说明实践和建议，把理论变为常识，以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...
评分李笑来老师在《财富自由之路》中提到： 判断一个人是否聪明，就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念，以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。 为啥非要和自己过不去，这么费力的理解一个概念呢？ 我这里举个栗子： 在最近很火的《资本论》这书里，马克思提到了「...
评分常识，按汉语词典的解释，即普通知识，一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识，就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义，或者按本书所列举的一系列所谓常识，据我所见所闻，很多管理者明显是不符合要求的了，当然，...
评分 评分常识，按汉语词典的解释，即普通知识，一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识，就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义，或者按本书所列举的一系列所谓常识，据我所见所闻，很多管理者明显是不符合要求的了，当然，...
用户评价
陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的，读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于，我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识，否则就会死得很惨。
评分说实话，如果不是前老板硬送给我我死都不会看这种书的。不过这本其实还满结合经典理论加国内实操的，很快就读完了。
评分以前看过一些她的文章，没什么特别之处。但这本书还是不错，把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响，很具有洞察力，值得一读。
评分讲的并不太深入，但算是国内作者写的很好的管理类书籍了
评分隔靴搔痒，无关痛痒的一些话
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