管理的常识

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陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

出版者:机械工业出版社
作者:陈春花
出品人:
页数:198
译者:
出版时间:2010-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787111289678
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
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《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

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《从理念到行为习惯:企业文化管理》

《从现在出发:大学生的七项修炼》

《手比头高》

具体描述

读后感

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尽管MBA教育在中国开展了十几年,但因为没有对于管理规律的传授和分享,造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此,倒不如在只讲管理的一个最根本的观念,也就是一个很基本的常识:管理不谈对错,只是面对问题、解决问题。  

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春花老师写的东西都很接地气,这本2009年的书,以她自己的话说,是管理学和组织行为学的简读本,从我们习以为常的管理概念入手,明确内涵,用案例说明实践和建议,把理论变为常识,以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...

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原文:https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理?为什么一个团队里,就一定需要一个leader? 有人说,没有我做leader,管着他们,下面这群人,就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子,在没有猴老大的时候,他们也会自己采果子吃,但同时,...  

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用户评价

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古典管理学院派。有些观点很犀利。

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以前看过一些她的文章,没什么特别之处。但这本书还是不错,把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响,很具有洞察力,值得一读。

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以前看过一些她的文章,没什么特别之处。但这本书还是不错,把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响,很具有洞察力,值得一读。

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讲的并不太深入,但算是国内作者写的很好的管理类书籍了

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非常不错的一本书,让我系统的学习和梳理了关于管理中的一些知识,以及常犯的一些错误。

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