图书标签: 管理  管理学  陈春花  企业管理  管理的常识  商业  入门  领导   

喜欢 管理的常识 的读者还喜欢

• 
  卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  格鲁夫给经理人的第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  中国人为什么组织不起来 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  快速软件开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  找我1 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  管理者而非MBA pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  卓有成效的组织 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  管理的实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  从核心创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  将培训转化为商业结果 pdf epub mobi txt 电子书 下载

隔靴搔痒，无关痛痒的一些话

常识性的东西都是我容易遗忘的内容，而托马斯潘恩的《常识》和梁文道的《常识》让我们更加的明白了我们在那个位置上哭泣和失落

也就常见的那些东西。

以前看过一些她的文章，没什么特别之处。但这本书还是不错，把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响，很具有洞察力，值得一读。

很老的书了，概念乍看很土但是实践中才知「有效」

本书首先适合有一定管理经验的人去读或公司或部门负责人去读，不太适合管理小白去读。因为第一内容比较广，第二概念比较宽泛。作者实战经验较少，但知到深处即是行。 读完后收获很多，对自己的管理知识体系有个重新的梳理，对自己的管理格局也有了新的提升。 内容还是有比较多...  

什么是管理？ 管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的，就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的：管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 为什么我们会容易的质疑上司，质疑公司的规定...  

这是一本非常值得推荐的书。（很久没能看到一本能获得新知的书。） 在我对管理的粗浅认知里，“管事务，理人心”仍是我听过关于管理最为精简的表达，核心是“责任-权力-利益”的分配，协调资源，以实现组织目标。快速变化的时代，管理对象的不同，管理的难度和复杂度不断增加...