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发表于2025-02-22
管理的常识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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《从理念到行为习惯:企业文化管理》
《从现在出发:大学生的七项修炼》
《手比头高》
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
实业界写出来的书,就是和教授们写得不一样。
评分入门第一本管理学读物。M1必读
评分《管理的常识》——管理是什么?管理就是将理论变成常识。谁是管理者?任何对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。我们的日常生活中无时无刻不接触“管理”,而这本书将会告诉你管理中的那些基本概念和基本常识,你可以不必再任凭习惯和别人的影响去做一个“管理者”。
评分隔靴搔痒,无关痛痒的一些话
评分简洁清晰
常识,按汉语词典的解释,即普通知识,一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识,就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义,或者按本书所列举的一系列所谓常识,据我所见所闻,很多管理者明显是不符合要求的了,当然,...
评分近些年来,企业家群体愈加重视学习管理的重要性,但是学习的效果普遍不佳。一方面可能是一些学习管理的方法不对,学院派管理理论离管理实践太远,面对不同的管理流派,以及理论基于何种条件下的决策,企业家往往不知所措,反而因为使用不当而错失良机。另一方面,是由于传统的...
评分本书首先适合有一定管理经验的人去读或公司或部门负责人去读,不太适合管理小白去读。因为第一内容比较广,第二概念比较宽泛。作者实战经验较少,但知到深处即是行。 读完后收获很多,对自己的管理知识体系有个重新的梳理,对自己的管理格局也有了新的提升。 内容还是有比较多...
评分好书一定要记笔记,话不多说,直接上图。 收获最大的是管理和领导,还有向上管理的必要性,向下负责的责任感。 要求至少140个字,后面全部凑字数,内容都在导图里。 不同的职位不同的级别看了感觉可能不一样 我觉得不远的未来,我还会重读这本书 感谢给我推荐这本书作者的某某...
评分1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...
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