具体描述
马文·鲍尔是现代管理咨询之父，为全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡公司确定了工作的原则，将一个濒临绝境的小事务所改造成咨询业的领袖，将自己关于咨询专业和麦肯锡的愿景转变为现实，使麦肯锡公司成为传奇。75年来一直引领行业的发展方向，开创了管理咨询业的历史，制定了管理咨询业的标准。本书将带您体验麦肯锡的成功历程，呈现马文非凡职业生涯中的精彩片断。
作者简介
目录信息
致谢
第一部分 将愿景变为现实
第1章 马文·鲍尔
第2章 愿景
第3章 行业与企业
第4章 关键时刻的领导力与影响力
第二部分 领导的领导
第5章 鲍尔的影响力
第6章 激发组织的勇气
第7章 培养一代领导者
第三部分 附录
附录A 年表
附录B 马文·鲍尔生平简介
附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议
注释
采访名单
作者后记
· · · · · · (收起)
读后感
讲述了 麦肯锡的传奇的同时，主要描述了灵魂人物的传奇。 与其他一二代企业家伟大的地方在于，他以身作则，很有影响力，靠着个人魅力造就企业传奇的同时，制订了严密的可以长久生存的制度，使麦肯锡的香火延续不息。 一个人的伟大，不在于个人的吹嘘，不单单是业绩和市场的成功...
评分讲述了 麦肯锡的传奇的同时，主要描述了灵魂人物的传奇。 与其他一二代企业家伟大的地方在于，他以身作则，很有影响力，靠着个人魅力造就企业传奇的同时，制订了严密的可以长久生存的制度，使麦肯锡的香火延续不息。 一个人的伟大，不在于个人的吹嘘，不单单是业绩和市场的成功...
评分人是一种能够解决问题、使用技能的社会动物。对人类而言，在摆脱了饥饿之后，有两种体验就变得极为重要。首先一种最深刻的需求就是运用技能（不论是哪方面的技能）完成具有挑战性的任务，并从中获得巨大快感--不管是打出一记好球，还是漂亮地解决一个问题。另一种需求就是与少...
评分用户评价
作为传记也好，作为故事也好，把人物的灵魂表现出来了。值得三读，从本书出发，寻找一些“链接”，对我是很有价值的事情。
评分最近有个项目麦肯锡在和我公司合作，看这本书是想了解下为什么麦肯锡可以成为管理咨询业老大，也给了我一些启发
评分有些人就是born to be leader
评分: C932.871.2/4124
评分传说
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