具体描述
《权力与影响力》主要介绍了如何应对权力倒挂问题：在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。本书充满了创新性的思想和专家建议，对组织运作进行了精辟分析。
作者简介
目录信息
译者序
前言
第一篇 管理和专业工作的变化
第1章 引言
第2章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭
第3章 领导的挑战：成功驾驭工作中的复杂局面
第二篇 工作中的关系
第4章 权力管辖范围之外的关系：在没有正式授权的情况下消除抵触，取得合作
第5章 下属关系：对复杂人际系统的依赖
第6章 上司关系：“管理”你的上司
第三篇 领导周期
第7章 职业生涯初期：建立适当的权力基础
第8章 职业生涯中期：善用而不滥用权力
第9章 职业生涯晚期：大方让权
第四篇 启示录
第10章 提高个人工作成效：部分建议
第11章 领导即社会资本：未来之路
致谢
注释
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
01年买的书，当时读过。 09年遇到困惑，拿出来再读。 看到第一次划的笔记，自觉有些好笑。感到自己的成长，也觉得欣慰。 再次看完，向老婆推荐，答曰：“生平最恨政治！” 确实是政治，而且是办公室政治，但是哈佛大学教授讲出来，也确实和国产的厚黑有些不同。 从根源看，人家...
评分由于工作的原因，一直在读领导力方面的书，也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍，如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》，但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时，发现他极力推荐约翰 P.科特（john P. Kotter）的这本书...
评分《权力和影响力》这本书非常简短，但是说明白了一个核心问题，如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架，其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤：学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...
评分本书的总序标题是：学习管理、感悟管理、演练管理、享受管理，正是认识管理的4个阶段，前两个阶段或许很容易，但是真正想要应用的实际的工作当中，去有效的演练我想很多人会感觉力不从心，更别提管理的最高境界去享受管理了。 在本书中，提及了许多的案例，通过案例，可以为下...
评分用户评价
如何应对权力倒挂问题
评分如何建立你的影响力？在如今这是一个比正式权力更重要的问题
评分如何建立你的影响力？在如今这是一个比正式权力更重要的问题
评分都不记得什么时候借的了，收拾一下，读一下啊。我要的是米尔斯那本，lib不知怎么搞的。
评分管理学这周的读书笔记...看不懂QAQ
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