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關於如何講故事，可藉鑒性不大，本書更具聚焦於作者自己的故事。

對世行大的背景更感興趣

F270/2550/2010 社自室

可讀性不強...

剛開始覺得這書沒有啥寫的意義，不知道在講啥，後來發現主要講的是溝通和影響力。隻學到瞭劃船式溝通法，其他對我來說還真沒啥用。

斯蒂芬 丹宁在西方号称“故事之王”，他开启了讲故事提升沟通，触发变革与行动的先河（书中介绍，未作验证） 本书却让人失望至极，丹宁出了一大串讲故事方面的图书，这本被自己选中是因为比较了一下，只有这本里面谈到了如何创作故事的主题，而这正是自己“销售的关键时刻讲好...  

斯蒂芬 丹宁在西方号称“故事之王”，他开启了讲故事提升沟通，触发变革与行动的先河（书中介绍，未作验证） 本书却让人失望至极，丹宁出了一大串讲故事方面的图书，这本被自己选中是因为比较了一下，只有这本里面谈到了如何创作故事的主题，而这正是自己“销售的关键时刻讲好...  

前几天买这本书是因为准备对一份报告以讲故事的形式进行编写，我一直都很重视“故事”的这一表现形式，希望通过专家书籍学习些对“故事”的系统性认知。前两天翻看了一小时看完一章，今晚迅速翻完了后两章，全书篇幅不大。 　　这本书在亚马逊、豆瓣的评论寥寥，评分很低。...

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