权力与领导(第5版)

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出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司
作者:[美] 詹姆斯·克劳森
出品人:后浪
页数:456
译者:马昕
出版时间:2015-2
价格:52.00元
装帧:平装
isbn号码:9787510067044
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 领导
  • 心理学
  • 职场
  • 权力与领导
  • 商业
  • 职业经理人之路
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  • 权威
  • 影响力
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具体描述

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料,百所美国著名大学采用

【编辑推荐】

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。

【内容简介】

本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程,本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

作者简介

詹姆斯·克劳森(James G. Clawson),美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位,曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。

目录信息

前言
第1章 领导观
第2章 组织中的钻石领导模型
第3章 领导的层次
第4章 不断变化的领导背景
第5章 战略框架
第6章 领导的道德维度
第7章 创新与第三层次领导
第8章 个人、工作群体和组织的宪章
第9章 自我领导
第10章 领导者指南:行为方式背后的原因
第11章 理性情绪行为模型
第12章 领导与智力
第13章 共鸣、领导和人生目标
第14章 全球商业领导者
第15章 权力与领导:领导他人
第16章 第一层次领导的历史优势和现代吸引力
第17章 第二层次领导的挑战
第18章 第三层次领导的焦点和影响
第19章 卓有成效领导的六个步骤
第20章 领导语言
第21章 领导团队
第22章 领导组织设计
第23章 人力资源管理系统
第24章 领导变革
第25章
结论
附录 领导理论
注释
出版后记
· · · · · · (收起)

读后感

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权力与领导,自始至终都是人们趋之若鹜的东西。毕竟看起来,拥有权力,获得领导地位——更确切地可以称之为“支配能力”,会使个人的生活变得“称心如意”。然而事实上,所谓权力与领导,其实拥有更重要的意义。 作为一本被选作全球多家高端商科人才培训机构教材的作品,《...  

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本人读MBA之前就想搞明白“领导力”是个啥,读时只有个比较粗浅的认识,读完后在工作中随着带领团队规模变大,对这三个字有了相对深入的了解,待到做管理咨询时再次结合书里的知识、自己的经验给客户提建议时,感觉有点儿上路。所以,看本书感觉很亲切——有种再次回到校园,再...  

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权力与领导,自始至终都是人们趋之若鹜的东西。毕竟看起来,拥有权力,获得领导地位——更确切地可以称之为“支配能力”,会使个人的生活变得“称心如意”。然而事实上,所谓权力与领导,其实拥有更重要的意义。 作为一本被选作全球多家高端商科人才培训机构教材的作品,《...  

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权力与领导,自始至终都是人们趋之若鹜的东西。毕竟看起来,拥有权力,获得领导地位——更确切地可以称之为“支配能力”,会使个人的生活变得“称心如意”。然而事实上,所谓权力与领导,其实拥有更重要的意义。 作为一本被选作全球多家高端商科人才培训机构教材的作品,《...  

用户评价

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从管理者的角度上来系统的阐述管理者所需的知识和能力体系,广度和高度俱佳,按这书可以按图索骥完成管理者认知的升级…????膜拜…

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此书首先将组织/团队类比成“人”。提出领导就是管理能量,首先是自己的,其次是“组织”的。人类心理活动可划分为,其一,表达出的言行;其二,逻辑思维;其三,信念,价值观和世界观。同样组织也可以类比划分三个层次。并指出卓有成效的领导应定位于第三层次。简单说“深化洗脑”--产生共鸣和共同的人生目标!

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控制行为,理性说服,共鸣愿景——领导就是管理能量,首先是管理你自己的能量,然后是管理周围人的能量。

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从管理者的角度上来系统的阐述管理者所需的知识和能力体系,广度和高度俱佳,按这书可以按图索骥完成管理者认知的升级…????膜拜…

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通往未来的组织与领导力手册。大赞。

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