具体描述
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The award-winning guide to business negotiation used by top negotiators and training programs all over the worldcompletely updated and revised
As director of the renowned Wharton Executive Negotiation Workshop, Professor G. Richard Shell has taught thousands of business leaders, administrators, and other professionals how to survive and thrive in the sometimes rough-and-tumble world of negotiation. His systematic, step- by-step approach comes to life in this book, which is available in over ten foreign editions and combines lively storytelling, proven tactics, and reliable insights gleaned from the latest negotiation research.
This updated edition includes:
A brand-new Negotiation I.Q. test designed by Shell and used by executives at the Wharton workshop that reveals each readers unique strengths and weaknesses as a negotiator
A concise manual on how to avoid the perils and pitfalls of online negotiations involving e-mail and instant messaging
A detailed look at how gender and cultural differences can derail negotiations, and advice for putting talks back on track
作者简介
G. 理查德•谢尔
世界顶尖的商学院沃顿商学院的谈判策略研究专家，同时也是该领域著名的教育家，他是享有全球盛誉的“沃顿经理谈判研讨班”的教学主任。《商业周刊》曾三次将他列为全美顶尖的商学院教授之一。
他为各个行业的企业或者个人提供谈判咨询，包括医疗行业、金融行业、高科技企业、家族产业、银行投资等，为通用电气、强生、花旗银行、摩根士丹利等著名跨国公司设计并讲授谈判培训课程。本书自1999年出版以来，已被翻译成十多种文字，好评如潮。
目录信息
读后感
一本不错的书，之前很多朋友推荐过 谈判不是一种能力，应该是一种习惯，生活中，谈判也是无处不在，只要跟人接触，就会面对谈判；只是这种谈判不一定是跟利益捆绑的； 本书都是一些名人实例，从生活中的博奕来看谈判，会让谈判更生动，更易于理解；也更容易应用到工作场合； 推...
评分本书讲了很多名人的真实实例，与其说是教程，不如说是一个个小小的故事。 欣赏案例中正大光明与人交流的，必要时寸步不让。同时尊重对手的气魄。与最重要的耐心的气质。 谈判是一个自信者的游戏，是一个智者的培养皿，是一个勇者的舞台。
评分原来想象的谈判场景是这样的：西服、套装、领带、高跟鞋，分坐在谈判桌两边，面上带着笑，心里藏着刀，激烈时拍案而起，争锋相对、互不相让，缓和时握手言和、把手言欢、相互示好。 其实，我们经常碰到的谈判场景是这样的：去买菜，小贩说低于2元不卖，你说便宜点，小贩说不能...
评分谈判就是赢一个好的心态，还你一个好的生活。 本书讲了很多谈判的攻略，关键还要自己去应用与摸索。 谈判不要局限于对个人的看法，而要专注于具体问题。 虽然有些地方不一定适合中国人使用，但总体来说对于不太会谈判的人来说，是本好的参考书。
用户评价
Negotiation经典。
评分这本比《GTY》更加深入 章节和逻辑也更清晰
评分理论非常好，实践不能少。天生嘴太笨，我是干不了。
评分如果不是教材我应该不会读这本，academic类型，--boring. 书中提出的四种situation非常有用，利益为Y坐标，relationship为X坐标，然后4种不同的情况。
评分Negotiation经典。
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