具體描述
《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此，管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力，並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
海報：
著者簡介
彼得·德魯剋：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上最著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
白手起家的福特，依靠一套制度，完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司，用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度，用机器设定的效率代替认为管理的效率，带来效率的极大提升，据此就可以用更低的成本生产汽车，而工人和资方获得的并...
評分 評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 内容介绍 彼得•德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著...
評分管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间，但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止，我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...
用戶評價
管理這不一定是天纔或者能力齣眾者。 管理隻是一項工作，它要求我們： 1，正直 2，正確的事情
评分從宏觀層麵對管理者、員工以及企業和社會的互動進行思考。德老的許多觀點被羅賓斯的管理學繼承和發展瞭下來，讓我有很多似曾相識的感覺。例子都比較老瞭。
评分瀏覽挑重點的地方讀瞭一下，是對管理很係統的介紹，裏麵的實例很多，大多不感冒。有些內容現在還不能理解，也沒有吸收的興趣。
评分講真的，寫的很好，而且是上世紀的書，感覺對我們現在的中國來說一點不過時，我認為學管理的都應該看一看，這是我真正意義上看的管理學著作，很幸運是德魯剋的
评分講真的，寫的很好，而且是上世紀的書，感覺對我們現在的中國來說一點不過時，我認為學管理的都應該看一看，這是我真正意義上看的管理學著作，很幸運是德魯剋的
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