管理:使命、责任、实务(使命篇)

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彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:385
译者:王永贵
出版时间:2009-9-1
价格:60.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111280699
丛书系列:华章管理大师经典之德鲁克系列
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
  • 德鲁克 
  • 彼得·德鲁克 
  • 经典 
  • 彼德·德鲁克 
  • 企业管理 
  • 职场经济管理学 
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《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。

20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。

管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。

管理重心是使工作有生产力,并使员工有成就感。

管理需要以社会影响和社会责任为支柱。

海报:

具体描述

读后感

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如果管理者需要某种使命感的话,德鲁克给了一个极好的。那就是大量绩效卓越的企业是揭制集权最有效的办法。集权政府为自己合法性找的理由里都会有"决策有效率"这一条。姑且不论这一条成不成立。试想在一个社会里有大量好企业,给了人们多样化的职业选择,舒适的生活,多元...  

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 内容介绍 彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著...  

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现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是,我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》,觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂,大规模的工业化生产,犹如20世...  

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企业经营离不开两个要素,一个是专门的知识和技能,一个是效率。没有专门的知识和技能,企业的经营过程就没有办法完成,在此基础上,完成这些事情还要有效率,否则企业的经营无法在市场竞争中获胜。为了同时解决这两个问题,企业将经营分为不同的“职能”,不同的职能背后是不...  

用户评价

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讲真的,写的很好,而且是上世纪的书,感觉对我们现在的中国来说一点不过时,我认为学管理的都应该看一看,这是我真正意义上看的管理学著作,很幸运是德鲁克的

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太长了,读吐了快

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德鲁克被尊为“大师中的大师”,他的管理学思想值得深入研究与思考。但对于尚未建立完整的管理学知识体系框架的我来说,还是用罗宾斯的教材来入门好一些。《责任篇》和《实务篇》只好过段时间再看了。

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讲真的,写的很好,而且是上世纪的书,感觉对我们现在的中国来说一点不过时,我认为学管理的都应该看一看,这是我真正意义上看的管理学著作,很幸运是德鲁克的

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德鲁克被尊为“大师中的大师”,他的管理学思想值得深入研究与思考。但对于尚未建立完整的管理学知识体系框架的我来说,还是用罗宾斯的教材来入门好一些。《责任篇》和《实务篇》只好过段时间再看了。

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