管理：使命、责任、实务(使命篇) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
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《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此，管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力，并使员工有成就感。
管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
海报：
具体描述
读后感
毫无疑问是管理哲学中的经典皇冠之作 德鲁克以其独特的眼光和对管理深邃的体会 让真正耐心读过这本书的人受益终生 很幸运我的是我在年龄还小的时候 姑父给我推荐了这本书 耐心读过之后```受益匪浅 如果真的可以在这枯燥的文字中游过体味经典``并且能有所感悟 相信对每个读过...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 内容介绍 彼得•德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著...
评分 评分现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是，我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》，觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂，大规模的工业化生产，犹如20世...
评分管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间，但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止，我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...
用户评价
终于读完了，书已经泛黄，多次翻开看几页又闲置，最后两章更是胡乱翻过去。这书真的是too old to read。如果放在当年，德鲁克的这些思想确实是前卫的，但放在现在，确实时效性有问题。另外，现在我对管理有了不同的看法，我看过的所有管理高手都不是学管理出身，或者学了管理学然后变成管理高手。所有管理高手都是在实践中不断总结、提升、实践，最后形成企业如今的管理模式。企业本身是变化和动态的，管理企业的人也是变化和动态的，都是在各种动态中不断改变、调整。而管理学更像是事后对此的总结。想了解管理的初学者可以看德鲁克的书，他总结了很多管理的基础。
评分浏览挑重点的地方读了一下，是对管理很系统的介绍，里面的实例很多，大多不感冒。有些内容现在还不能理解，也没有吸收的兴趣。
评分这本书不用过多的来说。三本一个系列的第一本。看完给了我一个管理的整体轮廓，让我可以高屋建瓴的看到管理的概括，从而让我有机会在真正的管理中去好好体悟和揣摩。
评分在复杂、变动的社会环境中，针对组织管理，厘清一些原则——这些原则在多年来均适用——是很难的事。作者把这事做得炉火纯青，对于责任、使命等问题论述得深入浅出。有人说例子中的西尓斯已经破产，这却不是德鲁克的错，而是该公司或者读者忽略了现时社会环境的变化，生搬硬套，落入窠臼导致了失败。
评分这本书不用过多的来说。三本一个系列的第一本。看完给了我一个管理的整体轮廓，让我可以高屋建瓴的看到管理的概括，从而让我有机会在真正的管理中去好好体悟和揣摩。
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