彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《德魯剋管理思想精要(珍藏版)》內容簡介:管理最初隻建立在為數不多的幾條基本原則之上:管理是關於人類的管理,其任務就是使人與人之間能夠協調配閤、揚長避短。實現最大的集體效益管理者所做的工作內容都是完全一樣的,但他們的工作方式卻韆差萬彆每個企業都有責任堅定不移地樹立共同的目標和統一的價值觀管理必須隨需要與機會的變化而變化。以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工無論是産品的數量還是淨收益或淨損失本身,都不足以衡量管理與企業的工作業績對所有企業來講,結果隻存在於企業外部。在企業內部,隻有成本一個管理者隻有能夠理解這些原則,纔能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。
海報:
为什么书评引用自: http://book.douban.com/subject/4020870/ 《德鲁克管理思想精要》 而这书评跟这本书有什么直接关系?! 一本是德鲁克的原著,一本看起来是搞录解析,根本不能等价,为什么却把他们的书评放起了?!是为了什么目的?借原著来推广这书么?
評分2020/5/3 第一部分 管理篇 ----------------------------------------------------------------- 第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理 P2管理的基本任务:使人们能为共同的目标、带着共同的价值观,在适当的组织内,通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的...
評分本书有几个问题: 1 跟时代脱节,案例都是很老的事,经常是几十年前的。虽然一部分是典型案例。 2 翻译水准。凑合看,但阅读远算不上流畅。也可能是太理论化了,不好翻译。 3 由于是节选,所以整体不是很成体系。什么都说一些,倒也是可以看看个概要。 自我管理这个倒真的很触...
評分一直觉得,Drucker对管理学的意义,相当于YSL对时尚界的意义: -Drucker提出了几乎所有管理学的命题,后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢; -YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后来人不过是年年新瓶装旧酒而已。 这本书刚上大学时虽然也算看过一遍,但远没...
評分行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲,发现以下十句非常靠谱。 1、管理者,就必须卓有成效。 2、除非有不同见解,否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践,其本质不在于“知...
2019.3.22 很老的經典書籍,參考。 選拔人纔的基本原則 1. 如果安排一個人到某個崗位卻錶現平平,甚至無法勝任,那就是我的失誤。“士兵有權利獲得能乾的指揮官” 2. 人事決策最為重要,同時不要給新人指派重要的工作。 公司創新工作不能交給經營部門,要重新規劃班子。 如果脫離已有的業務,創新很少會成功。 不要試圖通過收購小企業實現創新。 管理時間,管理自己,管理公司。
评分重讀瞭《卓有成效的管理者》,同樣震撼。
评分雖說都是很有道理的話,但是層麵有點太高瞭。能從隻言片語中得到教益,對自己的基礎積纍很有要求滴。
评分這種彆人編的書還是少看為好
评分不錯的,省去瞭看很多本的麻煩
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