具体描述
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。
作者简介
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电株式会社现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。率领“京瓷”冲破了两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机，缔造了“京瓷”50年从未亏损的奇迹。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
经OBA推荐，我断断续续地花了一个多星期来看完这本书，这是一本值得反复翻读的书，让你不禁拿起笔做些笔记，读完让你深思的书~ 至于书的主要内容，看书的简介就很清楚，这里就不多说了 里面的道理大多都是平常大家常说的，但是很少有人将它们条理化，稻盛和夫就做到了 在首页，...
评分经OBA推荐，我断断续续地花了一个多星期来看完这本书，这是一本值得反复翻读的书，让你不禁拿起笔做些笔记，读完让你深思的书~ 至于书的主要内容，看书的简介就很清楚，这里就不多说了 里面的道理大多都是平常大家常说的，但是很少有人将它们条理化，稻盛和夫就做到了 在首页，...
评分经OBA推荐，我断断续续地花了一个多星期来看完这本书，这是一本值得反复翻读的书，让你不禁拿起笔做些笔记，读完让你深思的书~ 至于书的主要内容，看书的简介就很清楚，这里就不多说了 里面的道理大多都是平常大家常说的，但是很少有人将它们条理化，稻盛和夫就做到了 在首页，...
评分从书名中去揣度作者的心思，可以看到本书最精华的不在如何飞跃。而是造就萧条中飞跃的“大智慧”，即认知问题的观点，知行果相互印证，必然会得到萧条中飞跃的结果。 在本书开篇第一章中，稻盛和夫就向我们提出了一个重要的观点：“萧条是成长的机会”。春天樱花烂漫，是因为寒...
评分没有真对性地就萧条作什么分析和阐述，唯一有关系的一条，就是保留足够的企业盈余，其他看不到什么应对萧条的高见。 当然，也许应对萧条就是要在萧条之前有所准备，如果，等到萧条到来了再想办法，就为时晚矣。就像储藏过冬的食物一定要在冬天到来之前。所以，虽然书中没有什么...
用户评价
不错的书.2012.02.03读完
评分我能说稻爷爷的智慧是中国文化践行的总结么？书里说的观点是都不错的，其实这些古人也早都告诉过我们了。总体来说，书编排的，怎么讲，总算是现下速食环境里一道有营养价值的菜品，适合浮躁的现代阅读
评分付诸不亚于任何人的努力，你就会成功。看的无比艰难和缓慢，或许是境界不够，总是不能感同身受。
评分说的基本都没错...但可能因为是好多年前的书？内容只能算老调重弹了
评分鸡汤文读不下去
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