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面对复杂和不确定性，书中有很多实用的企业领导力实施框架。只是理论依据似乎有些牵强，无论是用混沌理论还是道家。

概念层次还是比较高，主要是情景领导力理论，模型逻辑还挺清楚的

1、事情越复杂，我们对于传统的领导模式的需要就越少，相反，领导者需要制定并实施一些基本原则，让被领导的组织能够实现“自主领导”。2、领导者也需要被领导，像领导他人一样被他人领导，心甘情愿让他人参与管理：下属应为了服从而挑战上级，上级应为了领导而学会倾听。追随他人的能力与领导他人的能力一样重要。

理念很新颖的一本书，感触很大

书是本好书，就是学术味道比较浓，啃起来要费点劲，最好有心理准备。

领导力的至臻境界：无为而治 谈到管理，人们都会想到西方管理学。然而，中国传统文化中所蕴藏的管理哲学却被西方管理者奉为圭臬，Nick Obolensky先生就是其中之一。在他看来，领导力的最高境界就是“无为而治”。“无为而治”的思想首先是由老子提出来的。老子认为“我无为，...  

作为多年的人力资源工作者和组织发展、人才发展领域的从业者，这本书让我大开眼界，过去重复遇到的一些貌似无解的组织里的问题，带着这本书赋予我的新观点、新视角，感觉思路豁然开朗。 在辅导经理人过程中，也见证了这本书的思路与方法带给忙碌的经理人们带来的新生活：事半...  

这本书可能是我看过的最具有科学性的一本“心灵鸡汤”了。随着中国经济的飞速发展，中国人除了在国内的各种组织模式中要担当领导责任外，也开始追求在国际层面的领导力，于是如何展现一种领导能力，或者让人看到自己有当领导的潜力就成为了很多想当领导、或者当了领导却在实际...