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发表于2024-12-24
人心紅利 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
傳承40餘年的國産老品牌,如何突破消費者心中的“還行”印象,強勢歸來?隻在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業界排名靠後的品牌,如何逆轉市場“老大”的優勢?……
從2019年開始,人口紅利逐漸結束,流量成本持續上升,“天花闆效應”凸顯。
産能過剩、存量博弈,在消費者主權時代,可以預見,一場品牌大決戰即將開始。而其種種問題背後,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。
在“紅利見頂、品牌決戰”的消費者主權時代,以及後疫情時代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結齣的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學到一個國産老品牌在存量市場中“搏殺”勝齣的方法、一個原本不可能全國大賣的産品超越國際巨頭的秘訣、一個後來者趕超行業開創者的撒手鐧……書中更包含其近幾年內所思所想的營銷突圍底層邏輯。
相信本書會給你帶來啓發,在充滿機遇的中國市場找到行業破局之路,製勝下一個十年。
江南春,分眾傳媒創始人兼董事長。畢業於華東師範大學中文係,1992年加入廣告業,2003年在全球首創電梯及影院媒體集團分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達剋上市,2007年入選納斯達剋100指數股。2015年分眾傳媒迴歸A股市場,成為中國市值最大的文化傳媒股,是中國第二大媒體集團。中國4億城市人口,3億看分眾,分眾傳媒現已覆蓋230個城市,擁有260萬個終端,先後獲評《中國廣告》雜誌 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協會“中國廣告産業國際貢獻奬”、紐約廣告節“最具價值媒體大奬”、釜山國際廣告節“最創新數字化媒體平颱”等奬項。
書名取的好加半星,絕對到領導們的心坎裏去瞭,其實就是講品牌影響力,看完該乾啥乾啥,這裏是宇宙第一擺攤小隊在前方為你報導
評分內容引用瞭很多報告,略水,但是還是值得看的
評分本質上沒有理論創新,對定位和心智理論的解讀讓我這個初學者能更好地理解,包括其他一些論述的補充有所收獲,錶示感謝!同時不可否認分眾的成功之處和作用,但不用全篇涉及到案例就要給自己貼金吧,最無語的是嚴重懷疑各部分是不是分部門編纂的,案例重復快十遍瞭不嫌浪費紙嗎?!
評分整本書都是在給分眾做廣告,與上一本《搶占心智》重復得太多,上一本至少還有一些個人成長的心路曆程,這本就隻剩廣告瞭。
評分定位理論的互聯網廣告實踐+分眾超大軟文。標題起的好,起到瞭定位全書內容的作用,可以給5分,剩下1分給內容。
“人心红利”的概念非常新颖。过去我们常讲人口红利,互联网发展起来后,“流量”也被重点关注。作者以“人心”对比“人口”、“流量”,让读者聚焦全文的主题——品牌的价值和如何打造品牌价值。 人口红利已逐渐消失,流量成本则越来越贵,在这种情况下,作者认为企业的产品和...
評分现在打开手机,搞流量、私域、直播间ROI、百万播放、风口 类信息甚嚣尘上。 避免自己陷入信息茧房、急功近利,重新学习品牌。两周前看了江南春老师的《人心红利》,刚刚在马桶上听完《跟华杉学品牌营销▪️30讲》最后一节... 我对品牌/传播一些新的认知,与你分享。 现在回...
評分1.做品牌是从量变到质变的过程,有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升,只有越过拐点,才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,与其更好,不如不同,把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者,“老三”的竞争策略是做垂直聚焦,...
評分我一直觉得销售,打广告,本质上就是忽悠,所以对着营销类的书籍,其实是抱持着敬而远之的态度。但是这本《人心红利》,也不过就是例行的每周一听,没想到竟然刚好解决了我目前的一个大困惑。 先说说我的困惑。近期我所在的单位在竞聘内部培训师,领导推荐我参加,我其实是有一...
評分每次灾难都让我们铭记苦难,03年的非典疫情,20年的新冠疫情, 让无数的企业破产,许多人的生计都无法继续维持,但是灾难之下必有机会,危机对于有雄心的人来说永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的重要机会,而江南春在2003年初成立分众传媒,刚刚创立就遭遇非典,...
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