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发表于2024-10-22
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:
1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法
2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者
3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效
4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力
无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
服部周作(Shu Hattori)
日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间,他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在,他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。
服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。
创造自己的领导者风格,能够影响他人、解决问题的大师、有明确专长的执行者、有创新精神
评分麦肯锡是传奇,更是激励人心、精进自我的故事会。
评分做了份脱水版概要,捋一遍会发现,作者的立论根基就是:持续思考、聚焦核心、以人为本。在此之上才衍生出各类模板和工具。虽然乍看之下挺标题党的,但确实是一本实操性颇强的职场指南。脉络清晰、工具实用、建议直接,值得看看。
评分先人一步考虑周全,与优秀的人为伍一起成长,永远站在对方的立场考虑问题.技巧全会了,还是应付不好身边的工作.情境是复杂的,只有扎实的基本功,精通流程,加上丰富的学识与同理心,有望企及更高的位置.
评分麦肯锡学院番外篇,很扎实地展现了身为领导的责任和使命,这是一条上升之路,没有我以前想得那么简单
某位国内前五强民企的大BOSS在一次饭局上,和朋友聊天,提到困扰了他许多年的经营瓶颈,自从麦肯锡的咨询团队入驻他的企业后,短短几个月,就将他长期百思不得其解的难题,提出了行之有效的解决方案。他说,难道这帮人有什么天赋异禀吗?经过深入的合作与交流,他发现,麦肯锡...
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