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读后感
〖树评〗 《何以为善：I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共赢→O-离-LEAP北极星》 窒息点使理性的人陷入混乱 这是最关键的问题 抓住这一痛点 就能找到刹车 只要把它松开 车自动能前进 尽管知道应该做的理由超过100条，却依然没有那样做，这才是问题。 Why not yet？也就是说，...
评分〖树评〗 《何以为善：I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共赢→O-离-LEAP北极星》 窒息点使理性的人陷入混乱 这是最关键的问题 抓住这一痛点 就能找到刹车 只要把它松开 车自动能前进 尽管知道应该做的理由超过100条，却依然没有那样做，这才是问题。 Why not yet？也就是说，...
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用户评价
咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程，对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。
评分研究生导师的大作，一如既往的好 Best of the best.
评分看同样的书，只是为了从不同作者那里映证一些相同的方法，当然，能有新的东西更好了，这本前边有点新的，中间的没啥看头
评分对比麦肯锡和波士顿两家top咨询公司咨询服务的不同之处，绕有兴趣。对于波特理论的思辨更是综合和分析思维的运用。
评分很粗浅，逻辑性不强
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