图书标签: 管理学 明茨伯格 管理 离经叛道者 raw 2020
发表于2024-11-21
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继德鲁克后又一管理大师,他是伟大的离经叛道者明茨伯格。
管理是简单的,我们都应该回归管理的本质。
管理者太忙于管理吗?
领导和管理是相互独立的吗?
什么是管理,什么不是管理?
管理是专业,而是实践!
透析管理实质
解决管理难题
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
肤浅综合征、规划的难题、控制的悖论、授权的两难、行动的模糊性。。。这些管理迷思将一一解开。
亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
当今世界最杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。
明大师对管理有着个人非常独特的见解,也完全根植于实际。但这本书仅仅依靠个人浅薄的管理经验来阅读,恐怕难以达到对内容的深刻理解和灵活应用。其中深意需要长时间的体会与践行,更希望能听到译者冯老师的深度解读。
评分明大师对管理有着个人非常独特的见解,也完全根植于实际。但这本书仅仅依靠个人浅薄的管理经验来阅读,恐怕难以达到对内容的深刻理解和灵活应用。其中深意需要长时间的体会与践行,更希望能听到译者冯老师的深度解读。
评分明大师对管理有着个人非常独特的见解,也完全根植于实际。但这本书仅仅依靠个人浅薄的管理经验来阅读,恐怕难以达到对内容的深刻理解和灵活应用。其中深意需要长时间的体会与践行,更希望能听到译者冯老师的深度解读。
评分管理大师
评分明大师对管理有着个人非常独特的见解,也完全根植于实际。但这本书仅仅依靠个人浅薄的管理经验来阅读,恐怕难以达到对内容的深刻理解和灵活应用。其中深意需要长时间的体会与践行,更希望能听到译者冯老师的深度解读。
总觉得行文非常别扭,各种词汇用得莫名其妙,尤其是插图的文字部分,总觉得跟正文好像有出入。各小节的标题互相之间的逻辑往往让人摸不着头脑,甚至有些小节标题读起来跟内容是相反的,这就很让人尴尬了。到底是老头子本身写东西就这风格,还是翻译的锅? 例如P72,小节标题叫...
评分管理该如何评价?相信都是在管理过程中困扰的一些问题,而管理的有效性只有在工作情景中才能加以判断,要评估管理的有效性,更重要是看组织的有效性,健康的组织不是一组分散的人力资源的集合,而是一个让所有人都参与进来的共同体。我想明茨伯格先生所谓的自然管理概念与现在...
评分“没有一种适合所有情况的管理模式,没有“最佳的”管理方式。实际上,需要重复的是,一般那些认为自己准备好管理一切事务的人,往往更没有能力管理具体事务。” 01 — 对管理工作的深入思考,有不少跟常识不符,但是我都被说服了。 书中重要观点: 1:管理是实践中得来的技能...
评分理论层面,本书没有超越明茨伯格经理角色理论,信息、人员、行动三个角度只是其早先提出的人际关系、信息及决策角色三原则的延伸;作为学院派的重要一员,明茨伯格这本书充分的运用了整(dong)合(pin)反(xi)思(cou)的写作手法,有时候在想管理学论文为什么令人厌...
评分“没有一种适合所有情况的管理模式,没有“最佳的”管理方式。实际上,需要重复的是,一般那些认为自己准备好管理一切事务的人,往往更没有能力管理具体事务。” 01 — 对管理工作的深入思考,有不少跟常识不符,但是我都被说服了。 书中重要观点: 1:管理是实践中得来的技能...
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