经营最重要的事 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

【美】梅纳德••韦伯

中信出版集团

高玉芳

2020-1-1

328

精装

9787521710526

图书标签: 经营思维方法商业管理企业中信出版社外国文学投资-D公司-B管理

喜欢经营最重要的事的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-21

经营最重要的事 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

经营最重要的事 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资？

你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？

跨职能团队间的摩擦，你如何解决？

这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？

销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？

……

这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。

梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，并帮助公司实现年收入3000%的增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。

《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题，提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。

经营最重要的事下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

梅纳德·韦伯（Maynard Webb）

• 擅长解决经营难题的人

• 维萨（VISA）、雅虎（Yahoo！）、Everwise董事会主席

• 赛富时（Salesforce）董事会成员

• 易贝（eBay）、IBM首席运营官

梅纳德有三十多年领导高增长公司的经营。担任易贝首席运营官期间，他使易贝的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。他还帮助建立、资助发展了数十家成功公司，并推动了赛富时、维萨等全球性公司的战略变革。

图书目录

经营最重要的事 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

核心内容： 1.给自己出试卷，做自己命运的CEO。天天在公司看摊、数钱的人，不叫CEO，CEO要摆脱常规，天天搞创新，让所有人去作战，面对全新的不确定性，这才是CEO。 2.作者起先是IBM公司里，一名再普通不过的保安。不遵循常规，主动去找本职工作之外的事做。他主动给自己找事，不是为了赚钱，而是想要更多能让他大展拳脚的机会。 3.他把咨询顾问也当作自己的员工，拉进来一起干活，跟员工一样有奖惩——整个咨询公司都被纳入他的管理范围。 4.解决危机时，他不是先处理事，而是先处理人。因为在他看来，人是解决难题时最重要的资源，遇到危机，他会先找出公司里能跟他一起战斗的人。 5.怎样管理大公司？高效授权。

评分☆☆☆☆☆

“实现年收入3000%的增长...”慕了，我要看看这本书

评分☆☆☆☆☆

“实现年收入3000%的增长...”慕了，我要看看这本书

评分☆☆☆☆☆

得到APP每天听本书分享：第一，怎么突破职场天花板，我们的应激反应是得先做好自己的本职工作。但梅纳德的做法告诉我们，我们可以自己给自己出另外一张试卷，答错了不会影响总分，可一旦做好了一道题就能给自己加分。第二，梅纳德遇到危机时管团队的道理：处理危机时不是先处理事，而是先处理人。第三，管大公司的关键其实就是两字：授权，也就是让别人干。什么是高效授权呢？高效的向下授权是指，你知道自己分配下去的工作，会按照你的期望圆满完成。你得了解团队，能够评估他们有没有能力和意愿去做这个项目，你得跟他们交流项目的验收时间和质量标准；你还得设置几个工作进度检查点，确保工作成果不会跑偏。最后，驱动一个组织高效运作：作者的做法是给组织里引入合作关系。想要让团队高效地决策和运行，是要在这两者之间达到平衡。

评分☆☆☆☆☆

不论他在哪个工作岗位上，他都可以变成自己命运的CEO