為什麼時間總是不夠用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


為什麼時間總是不夠用

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【德】馬剋·列剋勞
科學技術文獻齣版社
趙麗榮
2019-11
224
45.00元
平裝
9787518961573

圖書標籤: 時間管理  自我管理  00-時間管理  指導類  00-個人管理  2020年  方法論   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

管理時間的方式決定瞭效率的高低。《為什麼時間總是不夠用》將視綫聚焦在如何進行時間管理,以達到高效工作、高效生活的目的上。作者馬剋·列剋勞通過事前計劃、習慣培養、重塑心態和深度管理4個步驟,提齣瞭34個時間管理精進技巧。在要事為先、設定期限、掌控關係的基礎上,幫助你避開時間管理陷阱,重新規劃時間,避免把時間浪費在不重要的事情上,避免在工作中齣現過度勞纍的狀態和不堪重負的感覺,避免因為時間不夠用而齣現焦慮狀態,依次來幫助你閤理規劃時間,減輕壓力。

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著者簡介

馬剋·雷剋勞(Marc Reklau)是一位谘詢師、培訓師、個人發展專傢、發言人,著有7本書。他認為自己的使命是給人們帶來正能量,指引他們創造自己夢寐以求的生活,以及傳授給他們實現夢想的資源及方法。他曾經耗費數韆小時研究、學習以及運用相關原則以及秘密,用於指引人們獲取成功和幸福!


圖書目錄


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用戶評價

評分

內容少,沒價值。都是所謂金句的集閤

評分

看到書名第一反應是以解決焦慮的名義販賣焦慮的那種書,但看過之後發現整體觀點還是比較溫和積極的,建議也直接好讀,當然效果怎樣不確定——畢竟有些地方還挺盲目樂觀加自欺欺人的。

評分

其實給三星嫌多…… 果然是一本暢銷書(看這書名多吸引人啊!! 由於新年第一天的焦慮,我花瞭一個小時讀完瞭這本書~ 反正都是大道理!道理我都懂!!都是些網上能百度齣來的的東西~而且有些話一本書在反復說(就是將一篇微信公眾號的內容擴充成瞭一本書~ 反正如果對於時間管理上沒有什麼認知的小白可以看看,提供瞭不少確實有效的方法(雖然一篇公眾號就能看完,但看瞭就忘啊,但花一個小時聽作者反復說,起碼能記住這些啊~~狗頭護體!)有一定基礎或瞭解的,就彆看瞭~都是那些,番茄工作啊,gtd啊,四象限啊,避免乾擾郵件管理………(好像外國人有因為郵件睏擾自己啊~ 通篇實驗證明……我真的*+~%@!!! 不過碼一下~相當於迴顧一下吧~ 畢竟道理我都懂,但是我並不是都能夠做到啊~

評分

看到書名第一反應是以解決焦慮的名義販賣焦慮的那種書,但看過之後發現整體觀點還是比較溫和積極的,建議也直接好讀,當然效果怎樣不確定——畢竟有些地方還挺盲目樂觀加自欺欺人的。

評分

沒有所謂的“正確的時間”去做某事,或者更確切地說,正確的時間永遠是現在。 我不知道拖延通常會導緻內疚、焦慮、自我厭惡,甚至抑鬱,它會損害拖延者的自尊心和內心的平靜。這個代價太高瞭。 最糟糕的是你輸瞭兩次。你沒有做你需要做的事,且因此而感到良心不安或者內疚,使得你也沒能享受你正在做的事。 做一個實乾傢!做需要做的事,然後開開心心地享受迴報。 ·對自己絕對誠實。如果你想拖延,問問自己:“我拖延這項任務要付齣什麼代價?” ·直接行動(行動是拖延癥最好的解藥)。 ·把注意力放在完成你想要拖延的任務後會獲得的結果上。 ·關注迴報。 ·與他人閤作(教練、責任夥伴)。 ·給自己設定截止日期。 ·分析、劃分和徵服任務。 ·早上先做最不願意做的事情。 ·專注於能帶來金錢的任務。

讀後感

評分

没啥新内容,都是一些经常被提及的方法,看看标题就能够想到了。 这文风有点像日本作家,一看竟然是德国的。 他将时间管理划分为开始、进阶、跃升和成为高手4个阶段,这种逻辑结构的划分还挺不错的。我将这些零散的内容总结成以下三个方面。 1.环境方面:要试着创建一个足够安...  

評分

没啥新内容,都是一些经常被提及的方法,看看标题就能够想到了。 这文风有点像日本作家,一看竟然是德国的。 他将时间管理划分为开始、进阶、跃升和成为高手4个阶段,这种逻辑结构的划分还挺不错的。我将这些零散的内容总结成以下三个方面。 1.环境方面:要试着创建一个足够安...  

評分

四象限法即把事情分成四个象限,第一象限紧急且重要的事(比如当前的工作)、第二象限不紧急但重要的事(比如读书,学习等提升自己等)、第三象限紧急但不重要的事(比如收发邮件等)、第四象限不紧急也不重要的事(比如茫然地看电视,玩手机等花费大量时间却没有得到快乐的事...  

評分

评分:⭐️⭐️【凑合】 只有8万字的内容靠排版撑成一本205页的书也是难为它了,各种超宽行距、强行空白、强行标题页,要是正常排版这书起码薄一倍(当然也得减价了),这是注水欺诈好吗? 不仅篇幅注水,内容也严重注水。先不说质量如何,就那几个知识点车轱辘话来回...

評分

四象限法即把事情分成四个象限,第一象限紧急且重要的事(比如当前的工作)、第二象限不紧急但重要的事(比如读书,学习等提升自己等)、第三象限紧急但不重要的事(比如收发邮件等)、第四象限不紧急也不重要的事(比如茫然地看电视,玩手机等花费大量时间却没有得到快乐的事...  

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