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无印良品笔记术:四个步骤实现持续提升

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[日] 松井忠三
北京时代华文书局
朱悦玮
2019-8-1
208
CNY 41.90
平装
9787569929638

图书标签: 自我管理  方法论  个人管理  管理  躺在沙发上读一本书  无印良品  商业  个人成长   


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发表于2024-12-22

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图书描述

本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

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用户评价

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每周一召开骨干会,制定和推敲一周的计划(P),找出本周要做的事(D)。 周末专门用来回顾一周工作(C),并为下一周的工作进行准备(A)。 可以通过先做(D)收集信息,此时PDCA变为DCAP。 要定期对现有的工作方法(D)进行评价(C),并提出改善方案(A)。

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pdca实践,可参考借鉴。

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这才是知识管理啊!(对《MUJIGRAM》和《业务规范书》留下了深刻的印象!

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这才是知识管理啊!(对《MUJIGRAM》和《业务规范书》留下了深刻的印象!

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采用这种方法并能坚持,必有所成

读后感

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做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...  

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# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...

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