协同 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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陈春花

机械工业出版社

2019-9-25

276

平装

陈春花管理经典

9787111635321

图书标签: 管理管理学组织行为学组织效率管理、数字、组织数字化协同商业

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发表于2025-02-04

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图书描述

市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？

客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？

客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？

管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由"分"转向"合"。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。

协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。

在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。

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著者简介

陈春花

现任北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。

代表作：《领先之道》《激活组织》《激活个体》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。

2016、2019年《财富》"最具影响力的50位商界领袖"

2018年中国管理科学学术大奖获得者

2015~2018连续四年蝉联《财富》"中国25位最具影响力商界女性"

2016年、2018年《清华管理评论》"年度管理创新思想家"

2015、2016年连续两年《中国企业家》"商界木兰"奖

2015年入选《福布斯》"中国商界女性100强"TOP10

2015年第七届教育部高等学校人文社会科学优秀著作二等奖

朱丽

中国人民大学商学院博士，丹麦奥胡斯大学商学院访问学者（国家公派），现在北京大学国家发展研究院工作。研究聚焦于中国领先企业协同管理模式，以及网络范式下的管理学创新。

曾主持或参与中国博士后科学基金项目、国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金面上项目、科技部国家软科学研究面上项目等。录用和发表Leadership Quarterly、International Journal of Human Resource Management、Information Processing and Management、《管理世界》、《管理学报》、《心理学报》为代表的中英文论文30余篇。

图书目录

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用户评价

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东拼西凑的案例和观点，论据支持不了论点，最后说到佛教的时候我直接疯掉，能读到致谢的人都是人才

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数字化时代力作，花老师以前瞻的视角解读企业管理的未来走向。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来，推荐阅读！

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举例子来说明这个问题，但是这些例子充分不必要。

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万物互联呼唤协同，提高系统效率。互联网技术影响下，组织从线性、确定的世界，向非线性、不确定的世界转变，柔性化和万物互联成为商业时代最突出的特征。价值网络成员互为主体，效率来源于协同而非分工，消灭部门墙，共生逻辑。7-11，华为，google，日航，阿里公司的案例。关于个人，华为的一个观点，如果一个员工对自己的工作非常熟悉，也会进入舒适区，可能产生懈怠，带来不协作的可能性，所以人要挪。

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