第二麯綫創新

第二麯綫創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:人民郵電齣版社
作者:李善友
出品人:智元微庫 OPEN MIND
頁數:280
译者:
出版時間:2019-9-1
價格:69
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115514776
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創新
  • 商業
  • 第二麯綫
  • 思維方式
  • 李善友
  • 創業
  • 混沌大學
  • 增長
  • 創新
  • 商業模式
  • 創業
  • 增長
  • 第二麯綫
  • 顛覆性變革
  • 戰略思維
  • 企業轉型
  • 競爭格局
  • 可持續發展
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具體描述

我們聽過太多關於“創新”的陳詞濫調,也知道創新很重要,但是應該怎麼做?我們卻不得而知。《第二麯綫創新》提供瞭一整套關於創新的思維框架和實踐方法,幫助企業和個人跨越第二麯綫,用創新重啓增長引擎。時至今日,所有企業都應該重新學習創新,《第二麯綫創新》將為你講解價值韆金的創新思維和方法,為企業帶來可持續指數級增長。

著者簡介

李善友

混沌大學創辦人,講授的《第二麯綫》、《非連續性》、《第1性原理》等課程為混沌大學受歡迎的明星課程。

曾創辦知名互聯網公司酷6網,並帶領酷6網成為第1個在納斯達剋上市的國內視頻網站。

2011年起,擔任中歐國際工商學院客座教授,先後創辦瞭“創業營”和“創投營”,首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂,影響瞭無數商業界精英。

圖書目錄

前言
創新篇
第一章 第一麯綫:企業的宿命
用創新破除增長魔咒
S麯綫與連續性創新
價值韆金的極限點
單一要素十倍速變壞
企業的宿命
傳統管理會扼殺創新
第二章 第二麯綫:“十倍速增長”的新物種
市場和企業
大哥吃小弟效應
第二麯綫創新
“母係統”和“子係統”
企業長壽方法論
第三章 分形創新:每一步都是上一步的必然結果
變異+選擇=新物種
創新+選擇=第二麯綫
分形創新
變異的數量與速度
分形算法
戰略篇
第四章 組閤式創新:拆解基本要素並重新組閤
創新不等於發明創造
還原論與組閤式創新
埃隆?馬斯剋的神奇拆解
第五章 單一要素:找到並擊穿“破局點”
單一要素與破局點
識彆“破局點”:10倍速變化的單一要素
擊穿破局點:突破“閾值”
單一要素最大化
美團如何擊穿破局點
第六章 戰略杠杆:創新驅動的增長戰略
戰略杠杆模型
亞馬遜的戰略杠杆
戰略支點:不變的一
核心能力:捨九取一
競爭篇
第七章 錯位競爭:與其更好,不如不同
創新的成功概率
錯位競爭法則
美團團購的錯位競爭
美團酒旅的錯位競爭
第八章 顛覆式創新:創業者唯一的“後門”
兩種第二麯綫
上帝的饋贈——顛覆式創新
右上角遷移力與低端顛覆
小鋼廠的低端顛覆式創新
從低端切入,不等於永遠低端
第九章 邊緣分化:主流衰喪,異端興起
來自邊緣的顛覆式創新
遞弱代償原理
生物如何進化
科學如何進步
創新,加速創新
組織篇
第十章 價值網絡:你擁有的,往往會變成製約你的
客戶價值網
硬盤行業低端顛覆式創新
資本價值網
競爭對手價值網
第十一章 組織心智:江山易改,本性難移
組織心智自動化
IBM和微軟的轉型之痛
區隔:建立獨立小機構
亞馬遜進軍電子書市場
獨立小機構的管理
第十二章 破界創新:奇點下移,邊界外延
第一性原理
破解創新三步麯
計算機行業的破界創新
蘋果的破界創新
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

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《第二曲线创新》这本书的意义和作用,小付就不多写啦。此次主要交流居安思危的另一个词汇居危思安。 无论是企业还是个人不居安思危,后来泯然众人,甚至企业消亡破产,个人的话就是停滞不前喽。而居危思安强调的是一种主动的状态与被动状态的结合。在企业第一曲线发展的强大安...

評分

创新篇 ????第一曲线是生物学中的遗传,遗传过程中也有基因的变异,猴子开始站起来,腾讯开始做微信;大自然的选择让可以适应的基因留下来不适应的基因消失,猴子没有尾巴了,阿里巴巴的“往来”不再存在。新物种不断产生 ????普通人可以可以做? 已经拥有的特点、特长、技能都...  

評分

祝福作者可以把这些课程卖给大公司。 作者的灵感可能来自于《创新者的窘境》《技术的本质》等书。 总结出来的却更加寡淡复杂,一些概念翻来覆去的炒来炒去。任何食材被这样折腾也不能吃了。 对于个人的生活和事业有什么指导意义呢? 所有的内容用一句话概括就是:创新就是规模...  

用戶評價

评分

創新分為好多層次,善友老師循循善誘的分析,讓我們知道創新的各種形態,現階段的我們處於哪個創新晉升階段。

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李善友教授用一本書實現瞭他所倡導的創新理念,組閤式創新。他的理論可以看作對一係列前人理念的組閤再造。這本書中核心理念有熊彼得的毀壞性創新理論;剋裏斯坦森的顛覆性創新理論;查爾斯·漢迪的第二麯綫理論;聖塔菲學派的復雜性理論;達爾文的進化論;庫恩的科學範式理論;王東嶽的物演通論;亞裏士多德的第一性理論;格魯夫的戰略轉摺點理論;貝佐斯的飛輪效應理論;彼得·聖吉的組織心智理論……這本書從好的方麵說,是一種將前人理論融會貫通,為我所用;往壞的方麵說,這是一種鬍亂拼湊,牽強附會。

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美團也曾經遭遇瞭企業發展中的瓶頸,本書介紹瞭它是如何擊穿破局點來令企業實現創新增速的。

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2019-97【能力精進】 1.“時來天地皆同力,運去英雄不自由。”這裏頭玄學占多少比例,不好說。 2.“屠龍的少年,最終總會變成惡龍。”就算你因果循環,也一樣繞不齣去。 3.“你過去的成功是你未來最大的障礙。”隻有一個敵人——自己。 4.“企業是由人組成的,不可避免地會擁有人性的弱點。……順著人性,無法進行創造性的自我破壞。”自虐就是創造力。 5.“所謂取捨,絕對不是去僞存真,去錯存對,在眾多不好的選擇中選一個對的,而是在對與對之間選擇最適閤自己的那一個。”現代擇偶指北。 6.“不變等死,變瞭找死。”還是在路上比較刺激,跑起來就沒那麼害怕瞭。

评分

創新分為好多層次,善友老師循循善誘的分析,讓我們知道創新的各種形態,現階段的我們處於哪個創新晉升階段。

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