具体描述
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调，也知道创新很重要，但是应该怎么做？我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法，帮助企业和个人跨越第二曲线，用创新重启增长引擎。时至今日，所有企业都应该重新学习创新，《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法，为企业带来可持续指数级增长。
作者简介
李善友
混沌大学创办人，讲授的《第二曲线》、《非连续性》、《第1性原理》等课程为混沌大学受欢迎的明星课程。
曾创办知名互联网公司酷6网，并带领酷6网成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。
2011年起，担任中欧国际工商学院客座教授，先后创办了“创业营”和“创投营”，首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了无数商业界精英。
目录信息
创新篇
第一章 第一曲线：企业的宿命
用创新破除增长魔咒
S曲线与连续性创新
价值千金的极限点
单一要素十倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
第二章 第二曲线：“十倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业长寿方法论
第三章 分形创新：每一步都是上一步的必然结果
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
第四章 组合式创新：拆解基本要素并重新组合
创新不等于发明创造
还原论与组合式创新
埃隆?马斯克的神奇拆解
第五章 单一要素：找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别“破局点”：10倍速变化的单一要素
击穿破局点：突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
第六章 战略杠杆：创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点：不变的一
核心能力：舍九取一
竞争篇
第七章 错位竞争：与其更好，不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
第八章 颠覆式创新：创业者唯一的“后门”
两种第二曲线
上帝的馈赠——颠覆式创新
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入，不等于永远低端
第九章 边缘分化：主流衰丧，异端兴起
来自边缘的颠覆式创新
递弱代偿原理
生物如何进化
科学如何进步
创新，加速创新
组织篇
第十章 价值网络：你拥有的，往往会变成制约你的
客户价值网
硬盘行业低端颠覆式创新
资本价值网
竞争对手价值网
第十一章 组织心智：江山易改，本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔：建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
第十二章 破界创新：奇点下移，边界外延
第一性原理
破解创新三步曲
计算机行业的破界创新
苹果的破界创新
后记
· · · · · · (收起)
读后感
为什么需要哲科思维，为什么要理解热力学第二定律，为什么创新是可以生长出来的，道法自然在现世依然具备普世意义，尤其是面对复杂问题时，第二曲线理论为企业增长点亮了一盏灯，这本书集合了最好的有关创新的理论与案例，还有实用的思维模型，既可以独自思考，又可以进行团队...
评分去年在我大学导师影响下，报名了混沌商学院，此前也听过李善友教授的《第二曲线》课程，但是当拿到这本书的时候，还是很惊喜——更系统、更直观。 我是一个比较喜欢看书的人，尤其是纸质书。书的封面以混沌大学logo的颜色“黄色”为主，内里纸张材质不错，线装书翻页、阅读都很...
评分 评分之前对混沌大学不感冒，看完李善友这本书，倒挺喜欢那句“废话”：走入混沌，是为了走出混沌。 不是每个人都想着创业，但其实换个角度，每个人也都被迫创业——经营自己的一生。 去思考一些在此时此地看起来尚且“不切实际”的问题，为的是未来不被来势汹汹的问题迎头一击、原...
评分用户评价
不错不错
评分听过善友教授今年的大课，他讲到了第二曲线，这是个很有解释力和指导意义的概念。善友教授精心打磨，把它演变成了一套方法论，对于业务增长乏力的企业来说，尤其值得一读。
评分美团也曾经遭遇了企业发展中的瓶颈，本书介绍了它是如何击穿破局点来令企业实现创新增速的。
评分创新模块的核心是分形创新，战略模块的核心是战略杠杆，竞争模块的核心是边缘分化，组织模块的核心是破界创新。
评分超低配版《创新者的窘境》，感觉全书都是在致敬啊。
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