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互联网四大

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[美]Scott·Galloway(斯科特·加洛韦)
湖南文艺出版社
郝美丽
2019-6-30
264
58.00
精装
9787540492403

图书标签: 互联网  商业  新经济  谷歌  亚马逊  苹果  脸书  管理   


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发表于2025-01-31

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图书描述

《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。

对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司,它们为什么如此成功?

几乎每个人都错了。

作者在书中分析称,亚马逊(Amazon)满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈 安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)从大脑起家,连结对性的渴望,成为品味与财力的终极性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。

我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大!未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则,找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。

在最后两章中,作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式,和读者一起预测谁会是第五大巨头企业,同时也给了年轻人一些建议,未来哪些生存技能是非常可贵的。

本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。

无论你是想与它们竞争,与它们做生意,还是仅仅生活在它们主宰的世界里,你都需要了解这互联网四大公司。

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著者简介

[美]斯科特·加洛韦(Scott Galloway)

纽约大学斯特恩商学院(NYU’s Stern School of Business)教授,负责MBA二年级学生品牌策略与数字营销课程。他也是创业家,先后成立过L2、红包(Red Envelope)、铂慧(Prophet)等9家公司。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。他的YouTube专栏《赢家与输家》(Winners & Losers)观看次数达千万。同主题TED演讲视频播放265余万人次。

郝美丽(译者),山西人,英语笔译翻译硕士学位,曾翻译过多部社科、商业图书。


图书目录


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用户评价

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读了英文版

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一书便重点揭秘了这四家互联网企业的商业模式,乍听起来有些枯燥,但读起来却是非常有趣的。 虽然我们无法复制互联网四大如今的规模,但洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大却是有趣又必要的。

评分

四大互联网公司如何利用人们的欲望赚大钱的,这就是现代商业世界。笔者最后居然还充当起了职业导师,有点跳tone哦。

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比国内的书写的实际多了

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比国内的书写的实际多了

读后感

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Galloway教授从一个商学院教授的视角,分析了四大科技巨头(Facebook、Apple、Amazon、Google)赖以成功的特性与共性,在此基础上探讨了谁会成为与这四家公司平起平坐的第五家巨头公司,并为年轻人提供了如何在当今这个瞬息万变的时代取得职场成功的建议。 在Galloway教授看来...  

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用着Apple电脑,开着Chrome游览器, 在Amazon上听歌观影购物,简直就是日常生活。唯一的例外大约就是Facebook,用软件偷听用户对话和光明正大剽窃Snapchat实在太令人不齿,最近的信息泄露更是进一步毁了公众形象。对金钱没有底线的追求,都直接书在脸上了。但又有几个年轻人知...

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本书除了分析四大巨头经营外,还试图从人性角度出发看满足了什么需求。亚马逊满足人们占有的需求。另外还说了新巨头耐飞,阿里等的优势。 贝佐斯定的部分业务必须做成,部分可以失败,满足人们贪便宜想占有的本能。苹果定位是奢侈品,脸书满足人们伪装需求,情感需求,谷歌损害...  

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Galloway 将需求映射到人体结构:大脑(理性需求)、心胸(感性需求)、下半身(性&生育本能),对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言,公司定位与人类的哪个部位(满足人类哪个层次的需求),决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑:Google、Amazon、沃...  

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