具体描述
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？
几乎每个人都错了。
作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈 安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。
我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。
在最后两章中，作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式，和读者一起预测谁会是第五大巨头企业，同时也给了年轻人一些建议，未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。
无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司。
作者简介
［美］斯科特·加洛韦（Scott Galloway）
纽约大学斯特恩商学院（NYU’s Stern School of Business）教授，负责MBA二年级学生品牌策略与数字营销课程。他也是创业家，先后成立过L2、红包（Red Envelope）、铂慧（Prophet）等9家公司。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。他的YouTube专栏《赢家与输家》（Winners & Losers）观看次数达千万。同主题TED演讲视频播放265余万人次。
郝美丽（译者），山西人，英语笔译翻译硕士学位，曾翻译过多部社科、商业图书。
目录信息
第二章 亚马逊 全球最具颠覆性企业
第三章 苹果 从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书 广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌 现代上帝
第六章 谎言 奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构 一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法 如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头 谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展 跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在最后 四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
· · · · · · (收起)
读后感
身在职场，需要定期看看市面上的商业类好书。 这是一本让你了解互联网大企业商业模式的书，四个公司（亚马逊、Google、苹果和Facebook），其中三个对应了国内的BAT（PS：个人觉得苹果的互联网特征要弱很多），对社会生活的影响很大。 互联网四大与普通人的生活息息相关，读这本...
评分 评分用着Apple电脑，开着Chrome游览器， 在Amazon上听歌观影购物，简直就是日常生活。唯一的例外大约就是Facebook，用软件偷听用户对话和光明正大剽窃Snapchat实在太令人不齿，最近的信息泄露更是进一步毁了公众形象。对金钱没有底线的追求，都直接书在脸上了。但又有几个年轻人知...
评分Galloway 将需求映射到人体结构：大脑（理性需求）、心胸（感性需求）、下半身（性&生育本能），对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言，公司定位与人类的哪个部位（满足人类哪个层次的需求），决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑：Google、Amazon、沃...
评分Galloway 将需求映射到人体结构：大脑（理性需求）、心胸（感性需求）、下半身（性&生育本能），对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言，公司定位与人类的哪个部位（满足人类哪个层次的需求），决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑：Google、Amazon、沃...
用户评价
作者写得非常实在，有很鲜明的个人经历分享和观点（尽管你不一定认同或者不一定能适用于国内环境），但鲜明的观点，让读者自己去判断比面面俱到的平庸阐述有启发多了。有个他一直在说的观点：科技企业相较传统企业雇工少，吸收的资本多，社会越来越变成少数的精英和多数的平凡人。（而且苹果是依靠抓住人的性欲来扩张，这个观点还蛮有趣的）
评分比国内的书写的实际多了
评分感觉像是一个朋友在和我聊天，讲一讲现在的互联网行情以及之后的面临公司问题时，该如何解决。挺好的
评分这是本难得的书，除了真知灼见，还趣味十足、你将以完全不同的眼光看待这四家公司。我已经以不同的眼光看待这四家公司了。牛公司就是牛，以前只知道买这些公司的产品，看完管理理念就觉得，真厉害！
评分这是本难得的书，除了真知灼见，还趣味十足、你将以完全不同的眼光看待这四家公司。我已经以不同的眼光看待这四家公司了。牛公司就是牛，以前只知道买这些公司的产品，看完管理理念就觉得，真厉害！
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