回归商业常识

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出版者:中信出版社
作者:[美] 麦克·霍夫林格
出品人:
页数:316
译者:黄延峰
出版时间:2019-7-1
价格:68.00
装帧:精装
isbn号码:9787521702248
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 互联网
  • 营销
  • 美国
  • 商业运营
  • 2019
  • 社会化
  • Inspirational
  • 商业常识
  • 管理思维
  • 企业运营
  • 决策分析
  • 市场洞察
  • 效率提升
  • 成本控制
  • 战略规划
  • 商业模式
  • 领导力
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具体描述

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——如何走出IPO灾难?增长小组如何变不可能为可能?为何动态消息广告是公司最重要的商业决策?谷歌+的进攻和失败?收购照片墙和网络信使的原因和手法?如何赢得人才竞争?是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?脸书未来产品及技术进步是什么?通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战,总结了公司据此得出的十个商业常识。

作者简介

麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬打滚了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年,帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

目录信息

前言
第一部分 重新认识脸书
第1章/ 003
脸书的窘境
——市值跌破一半
第2章/ 009
超越扎克伯格
——脸书完全始于扎克伯格,但不能止于此
第二部分 回归商业常识
第3章/ 027
脸书的原动力
常识一:守住产品的底线
第4章/ 037
永远对用户诚实
常识二:不断提升用户对产品品质的感受
第5章/ 057
10 亿日活跃用户数
常识三:产品有自然增长用户才有推广的价值
第6章/ 087
3 年创造 100 亿美元
常识四:产品给用户创造了价值,就能为企业创造价值
第7章/ 109
技术的使命是帮用户提高效率
常识五:速度就是功能
第8章/ 129
与谷歌对战
常识六:要了解的永远只有用户,不是对手
第9章/ 147
脸书的自我颠覆
常识七:持续扩展自己的边界
第 10章 / 165
耐心的力量
常识八:市场要慢慢培育,持久投入
第 11章 / 177
脸书如何赢得人才大战
常识九:人才,人才,还是人才
第 12章 / 189
脸书称王
常识十:回归使命,回归常识
第三部分 脸书的未来
第 13章 / 207
即时通信软件结合人工智能
——两匹战马加一个机器人
第 14章 / 223
连接下一个 10 亿用户
——给用户带去希望
第 15章 / 237
打造下一块屏幕
——用虚拟现实和增强现实技术让 10 亿用户享受身临其境的感觉
第 16章 / 255
如果脸书连接了全世界,将会怎样?
——社交网络的未来趋势
第四部分 反思脸书
第 17章 / 269
那些值得庆祝的失败
——脸书也会失败,但这不失为一件好事
第 18章 / 285
难逃颠覆?
——科技公司的没落命运
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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关于Facebook陷入瓶颈时,如何潜心研究,突破,最终获得爆发性成长的过程,值得一读。

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给两星还是看在原著的份上,这个翻译者的水平只能打30分。中信出版社是怎么回事??哪里找来的这么烂的翻译??感觉随便找个大学生都能比这翻译的好啊!Snapchat给翻成色拉布,Instagram给翻译成照片墙,还有关于中国部分删节就算了,有时候根本整句语义都是错的,语法都没读懂啊,完全误导读者好吗!这又不是什么哲学著作,有这么难翻译对吗??基本语法都读不懂别接这活儿好吗?浪费多少读者的金钱和时间。。Anyway还是建议看英文版,至少找出英文版来对照着纠偏补充。。。

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关于Facebook陷入瓶颈时,如何潜心研究,突破,最终获得爆发性成长的过程,值得一读。

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翻译真是车祸现场,Facebook、Instagram、WhatsApp、snapchat,多优雅的产品名,非要翻成什么照片墙,看起来莫名其妙。讲互联网公司和产品的书真有时效性,才两年多很多内容就已经过时。

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弃了 简直就是个长篇公关稿 都是表面文章

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