图书标签: 领导力 管理 管理学 个人成长 领导 有效沟通 詹姆斯·库泽斯 经营管理
发表于2024-11-21
领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。
《领导力(第4版)》的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这《领导力(第4版)》就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。
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The Leadership Challenge
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The Leadership Challenge, 4th Edition
库泽斯和波斯纳都是领导力领域的权威,他们被国际管理委员会提名为年度管理学/领导学教育家,这使他们跻身于肯·布兰佳、彼得·德鲁克、爱德华·戴明、李·艾柯尔、汤姆·彼得斯、斯蒂芬·柯维、范希斯·海斯本、罗萨比斯·莫斯·康特以及罗曼·文森特·皮埃尔等大名鼎鼎的获奖者之列。他们还开发了受到高度赞誉的、在世界上被极为广泛使用的360度领导力评测工具“领导者习惯行为清单”(领越LPI)
过于理论化 指导性一般 不值得再读
评分帮助不大,最后关于爱心的观点加一星
评分其实领导力就是威严并带有亲和,常常鼓励下属。
评分2016-04-12
评分早闻其名一直未读,朋友送书至桌面搁置半月有余,无意翻起一口气读过。其理念与之前读过的本尼斯、佛朗西斯、德鲁克一脉相承,提高阅读的顺畅性,最珍贵的是书中有关领导力的阐述系统性逻辑性清晰简洁,提高了实操的可能性。要借此书继续读下去:)
每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者
评分领导力重在产生的激励效果,曾经管理被认为是很虚无的东西,如今变成了科学,领导力或许以前认为我作为领导不断要求,就可以了,还研究什么,但是现在人的素质不断提升,思维模式和范围越来越复杂,关于领导力的研究也就显得很珍贵!
评分 评分《领导力(The Leadership Challenge)》也是本常青书,最新已出到了第4版。1987年第1版《领导力》的副标题是“How To Get Extraordinary Things Done in Organizations”,在组织中怎样搞定非凡的事情,直接回应彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)那句经典的“组织的目的...
评分《领导力(The Leadership Challenge)》也是本常青书,最新已出到了第4版。1987年第1版《领导力》的副标题是“How To Get Extraordinary Things Done in Organizations”,在组织中怎样搞定非凡的事情,直接回应彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)那句经典的“组织的目的...
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