图书标签: 管理  人力资源  管人的真理  HR  职场  管理学  管理入门之作  领导力   

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小文章短小精悍，内容发人深省

真是什么都看????????????

一贯的罗宾斯作品风格，简洁练达

适合有一点经验的人学习提升，有些人人皆知的大道理，但是如何运用没有仔细讲解

其实这本书本的内容该只有120页的厚度，铺张的排版使之变成了200页。一些“真理”只是常识、一些“真理”是以偏概全，一些“真理”至少我不认同。。作者想从招聘讲到领导讲到沟通讲到团队讲到管理讲到评估讲到变革。。文字的数量限制了文意的深入，从而使实用性降低。并没有高的阅读价值。

之前看这本书的评价是“不必经由研读人力资源或者组织行为学的教科书，就可以学到些管人的真理”，认真翻看后认为这句话有一定的道理，59条真理很像是把管理学原理和组织行为学提炼概括了出来，但“就可以学到管人的真理”的评价未免太过夸大，概括意味着简洁和一定程度上的易...  

之前看这本书的评价是“不必经由研读人力资源或者组织行为学的教科书，就可以学到些管人的真理”，认真翻看后认为这句话有一定的道理，59条真理很像是把管理学原理和组织行为学提炼概括了出来，但“就可以学到管人的真理”的评价未免太过夸大，概括意味着简洁和一定程度上的易...  

1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时，人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它，甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质，仍须关注行为。别忘了，组织...  

非常不错，没有大道理，每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后，关键是落实，如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题，在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做，但是在行动的过程中，出于自私也好，困难也好，很多...  

非常不错，没有大道理，每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后，关键是落实，如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题，在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做，但是在行动的过程中，出于自私也好，困难也好，很多...