思考的技术

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大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

出版者:中信出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:99读书人
页数:267
译者:刘锦秀
出版时间:2008年7月
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508612027
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 大前研一 
  • 思考方法 
  • 管理 
  • 逻辑 
  • 思考 
  • 商业 
  • 企业管理 
  •  
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在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有彻底改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。

思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、非线性的全新思考方式,为商务人士指明了在新世界生存下去必需的商业思考方法。

具体描述

读后感

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1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是,在解决问题之前,必须不断重复假设,验证,实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法,就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡,大前研一平时把工作...  

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最早听说大前研一应该是当年和17同学聊天,说起他的《低智商社会》中的描述很大一部分也是中国社会的现状,以及对未来社会做好充分准备必须掌握的三项技能,分别是:外语、金融和计算机。再然后,他的《专业主义》、《OFF学》以及这本《思考的技术》,就常常在我狠命刷围脖的过...  

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我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书,这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...  

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怀疑:是这样吗? 深究:这是为什么呢? 人总是想当然:认为老师讲授的课本知识总是对的,认为媒体传达给我们的信息是精准无误的,认为他们所掌握的经典理论是可以放之四海皆准的。他们就像文革时的中国人民迷恋毛泽东语录一样迷恋他们所接受的一切“经典”。 人们懒于求知。...

用户评价

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27. 这个男人的书,还真不能抱什么期待值啊。。

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2010-11-01读毕,大前的思考训练法和《一万小时天才理论》的提法有类似之处

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刻意训练思维:收集-分析-假设-验证,以及对所有观点保持怀疑,形成自己的看法,不要把问题当做建议。不忘假设,持续专注。

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科学的思维如何应用到管理中?咨询的思维方法和工作方法可以改善企业经营?如果根据科学思维预测未来?

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成功学有一定的参考价值,因为所谓“成功人士”通过训练形成的思考模式确实能让他们通过现象看到本质。然而若是想通过拷贝成功人士分享的经验就认为自己也能成功是不现实的,因为首先你得有他们身上的种种特质(比如忠于内心,百折不挠,善于总结,不人云亦云,自律等),其次你得通过漫长的积累才能完成量变到质变的转化。 从这本书里读到的大前研一是个有着赤子之心又能保持清醒的人。

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