具體描述
每一位商業高管都知道發展的關鍵在於創新。創新首要關鍵的是人，因為創造力是一種人類特彆的能力，無法被自動化技術代替，因此組織需要現在就把人擺在核心的地位，讓每個個體都獲得擁有創新能力的秘訣。
本書作者通過其自己參與的大量谘詢案例，以及對成功商業模式的深入研究，展示瞭打造持續創新的企業文化的十二步即刻創新法和人在其中所起到的核心作用。十二步即刻創新法，包括宣布計劃、提交創意、任命導師、成立360°指導委員會、保護知識産權、組建團隊、明確時間綫和重要時間節點、安排纔能交換、提供創業培訓、發展戰略閤作夥伴、設定樣品展示日、奬勵創新者。十二步即刻創新法為每個組織提供瞭一種培養創新的思維模式、組織架構和産品開發方法。通過十二步即刻創新法，組織可以完全地發揮創造力和創新能力，激發創新思維模式，同時讓管理者創造一種可以提供心理保護、接納冒險行為和培養人纔閤作的企業文化，保證企業和個人在未來激烈的競爭中獲勝。
著者簡介
黛博拉·佩裏·皮肖妮，著名女性領袖商務洽談平颱（AlleyToTheValley）等多傢創業公司的創始人，美國著名媒體評論傢。曾獲2009年矽榖年度女性創業傢，白宮項目大奬等多項大奬。她的事跡被《紐約時報》等多傢媒體報導。
戴維·剋勞利，沃投谘詢公司（VortoConsulting）的聯閤創始人。並專門研究創新過程、精益方法和顛覆性變化。曾任麥肯锡公司谘詢師，曾在多傢《財富》500強公司擔任谘詢顧問，緻力於研究企業創新、産品開發及商業模式的提升。
圖書目錄
組織和人纔的公式
我們對金字塔結構的癡迷從何而來
質量即工作的樂趣
流體經濟：從綫型到指數型
為什麼增長很難實現
這個世界已經變瞭，管理方法為什麼還沒變呢
流體經濟是什麼樣的
為什麼人纔公式很重要
人纔公式配方
第一章 創新的心理學
董事會會議室裏的“炮塔射手”
心理安全和它對你的組織的意義
人纔公式配方
第二章 十二步即刻創新法
即刻創新
應對無意識偏見
接納你的古怪員工
人纔公式配方
第三章 反轉型組織
公司衍生公司：矽榖模式
一個創造其他公司的技術公司
人纔公式配方
第四章 冒險型領導層
去建立信任
集閤式思維和創意組閤方案
人纔公式配方
第五章 “如何”企業文化
造雨人和實施人
顛覆造就的文化轉變
人纔公式配方
第六章 隻需要一個榜樣
什麼能激活員工
榜樣的力量
“隻需要一個榜樣”的思維模式
人是環境的産物
無限的人類
人纔公式配方
第七章 走齣舒適區
3 000美元預算的魔力
薩剋斯的故事
人纔公式配方
第八章 請求的藝術
提請求對創新的重要性
營造一個安全的環境
人纔公式配方
結語 信任的真相
謝爾登·耶倫：員工需要像傢人一樣被照顧
阿蘭·漢密爾頓：打碎風險投資的麵孔
霍莉·洛剋新：僅僅影響投資並不夠，我們需要一個新的價值體係
比爾·斯特裏剋蘭：我們做的是希望生意，我們製造希望
去激勵你的員工吧
緻謝
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讀後感
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