创新在于人,而不是产品

创新在于人,而不是产品 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:黛博拉·佩里·皮肖内
出品人:
页数:186
译者:佟金宇
出版时间:2019-1-1
价格:59.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508698298
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

每一位商业高管都知道发展的关键在于创新。创新首要关键的是人,因为创造力是一种人类特别的能力,无法被自动化技术代替,因此组织需要现在就把人摆在核心的地位,让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。

本书作者通过其自己参与的大量咨询案例,以及对成功商业模式的深入研究,展示了打造持续创新的企业文化的十二步即刻创新法和人在其中所起到的核心作用。十二步即刻创新法,包括宣布计划、提交创意、任命导师、成立360°指导委员会、保护知识产权、组建团队、明确时间线和重要时间节点、安排才能交换、提供创业培训、发展战略合作伙伴、设定样品展示日、奖励创新者。十二步即刻创新法为每个组织提供了一种培养创新的思维模式、组织架构和产品开发方法。通过十二步即刻创新法,组织可以完全地发挥创造力和创新能力,激发创新思维模式,同时让管理者创造一种可以提供心理保护、接纳冒险行为和培养人才合作的企业文化,保证企业和个人在未来激烈的竞争中获胜。

好的,这是一份关于一本名为《匠心独运:从精工细作到市场颠覆》的图书简介,完全避开了“创新在于人,而不是产品”这一主题,并力求详尽和自然。 --- 匠心独运:从精工细作到市场颠覆 本书深入剖析了全球制造业与高科技产业中,那些看似微小却至关重要的“工艺飞跃”如何驱动了市场格局的根本性重塑。我们聚焦于实体产品的内在品质、制造哲学的演进,以及如何将传统工匠精神融入现代工业流程,最终实现颠覆性的商业成功。 第一部分:隐形的基石——材料科学与制造极限的拓宽 本书的开篇,我们将目光投向了产品之所以成为产品的核心要素——物质本身。许多人认为,伟大的产品源于革命性的概念,但我们认为,真正的突破往往潜藏在对现有材料的深入理解和对新材料的精准掌控之中。 第一章:微观世界的宏大叙事 本章详细考察了在航空航天、精密光学和生物医疗领域中,材料性能的微小提升如何带来了指数级的应用价值提升。我们不谈创意,只谈分子结构。深入探讨了超高强度合金的晶格结构优化、纳米复合材料在减重和耐用性上的突破,以及智能材料如何根据环境变化自我调节。例如,通过改变特定合金的添加剂配比,我们将某关键部件的疲劳寿命延长了40%,这并非设计上的灵光乍现,而是对冶金学原理的近乎苛刻的实践。 第二章:从图纸到实体:精度的艺术 制造工艺的进步是本书的另一个重要支柱。我们细致地梳理了从传统铸造、锻造到现代增材制造(3D打印)的演进历程。重点分析了超精密加工技术——如五轴联动加工、电子束焊接和分子束外延生长——如何将设计图纸上的理想参数,以毫微米级的精度固化到实体产品中。本章通过分析一家顶级钟表制造商如何通过改进机芯的研磨和抛光工艺,实现了前所未有的走时精度,展示了工艺本身即是产品价值的决定性因素。 第三章:供应链的韧性与标准化 一个卓越的产品不仅要求核心部件的精湛工艺,更依赖于一个无懈可击的供应链体系。本部分探讨了全球化背景下,企业如何通过建立严格的质量控制标准(如六西格玛的深化应用),确保每一个来自不同地域的零件都完美契合。我们将揭示那些“隐形冠军”如何通过建立垂直整合或高度标准化的伙伴网络,将成本控制在极低水平,同时确保产品性能的一致性,从而在价格战中立于不败之地。 第二部分:形态的进化——工业设计与人体工程学的严谨结合 本书的第二部分将重点关注产品的“形”与“用”。我们认为,优秀的产品设计是科学、美学和实用性的高度耦合,它必须在满足特定功能需求的前提下,以最有效率的方式与用户交互。 第四章:功能驱动的设计哲学 我们摒弃了将设计视为纯粹“美化”的观点,而强调功能性对形态的绝对主导权。本章通过案例分析了工业产品(如高性能工具、专业医疗器械)的设计迭代过程,展示了设计决策如何受到材料的限制、操作环境的约束和预期使用寿命的严格制约。深入研究了形态遵循功能的铁律,并评估了如何通过优化产品的几何结构,提升其结构强度和散热效率。 第五章:沉浸式的人体工程学测试 用户体验(UX)在本书中被重新定义为“人机工程学(Ergonomics)的深度实践”。我们详尽介绍了先进的生物力学分析工具,如何用于评估工具的握持压力、界面的视觉负荷和操作反馈的即时性。通过详尽的实验数据,我们展示了如何通过调整产品的物理交互点,显著降低操作人员的疲劳率,同时提高工作效率,从而使产品本身成为一种高效的“延长工具”。 第六章:生命周期的可持续性设计 产品的价值不仅体现在其使用阶段,更体现在其整个生命周期内对环境的影响。本章探讨了如何从产品设计的初始阶段就纳入“可回收性”和“可维护性”的要求。分析了模块化设计如何延长产品寿命,以及如何选择环境友好的粘合剂和连接件,以确保产品在报废时能够高效拆解和材料分离,这是一种对产品未来命运的负责任设计。 第三部分:市场的胜利——制造卓越如何转化为商业优势 最终,精湛的产品工艺必须转化为市场上的实际竞争力。第三部分将分析那些专注于制造卓越的企业,如何通过对产品品质的执着追求,构建起坚不可摧的竞争壁垒。 第七章:品质壁垒的构建 我们认为,市场上的持久成功并非依赖于快速迭代和营销噱头,而是依赖于消费者对产品可靠性的绝对信任。本章阐述了如何建立远超行业标准的质量保证体系。探讨了如何通过极端环境下的压力测试、长期耐久性验证,以及对生产流程中每一个微小变量的监控,来制造出“不可能坏”的产品,从而形成高昂的品牌溢价。 第八章:细节决定定价权 当一款产品在核心性能上无可挑剔时,价格便不再是唯一的衡量标准。本章分析了那些在细微之处投入巨大资源的企业,如何成功地将这种对细节的执着转化为客户的深度感知。从定制螺丝的表面处理,到用户手册的排版质量,这些看似无关紧要的投入,共同构建了产品超越竞争对手的“感知价值曲线”。 第九章:精益制造与规模化的悖论 如何在保持手工般精细工艺的同时,实现大规模生产的效率?本章将深入研究“精益制造的再定义”,探讨如何通过自动化流程与关键工序的人工精修相结合,实现工艺的规模化和品质的非规模化。通过分析几家成功实现这一平衡的跨国企业案例,我们揭示了这种“混合制造”哲学如何成为未来实体产品竞争力的核心驱动力。 --- 《匠心独运:从精工细作到市场颠覆》 是一本献给所有致力于创造实体价值的企业家、工程师和产品经理的深度指南。它提供了一种坚实的、基于物理现实和制造科学的商业成功路径,证明了对产品本体的精益求精,才是最长效的市场策略。 ---

作者简介

黛博拉·佩里·皮肖妮,著名女性领袖商务洽谈平台(AlleyToTheValley)等多家创业公司的创始人,美国著名媒体评论家。曾获2009年硅谷年度女性创业家,白宫项目大奖等多项大奖。她的事迹被《纽约时报》等多家媒体报导。

戴维·克劳利,沃投咨询公司(VortoConsulting)的联合创始人。并专门研究创新过程、精益方法和颠覆性变化。曾任麦肯锡公司咨询师,曾在多家《财富》500强公司担任咨询顾问,致力于研究企业创新、产品开发及商业模式的提升。

目录信息

序言 为什么人更重要
组织和人才的公式
我们对金字塔结构的痴迷从何而来
质量即工作的乐趣
流体经济:从线型到指数型
为什么增长很难实现
这个世界已经变了,管理方法为什么还没变呢
流体经济是什么样的
为什么人才公式很重要
人才公式配方
第一章 创新的心理学
董事会会议室里的“炮塔射手”
心理安全和它对你的组织的意义
人才公式配方
第二章 十二步即刻创新法
即刻创新
应对无意识偏见
接纳你的古怪员工
人才公式配方
第三章 反转型组织
公司衍生公司:硅谷模式
一个创造其他公司的技术公司
人才公式配方
第四章 冒险型领导层
去建立信任
集合式思维和创意组合方案
人才公式配方
第五章 “如何”企业文化
造雨人和实施人
颠覆造就的文化转变
人才公式配方
第六章 只需要一个榜样
什么能激活员工
榜样的力量
“只需要一个榜样”的思维模式
人是环境的产物
无限的人类
人才公式配方
第七章 走出舒适区
3 000美元预算的魔力
萨克斯的故事
人才公式配方
第八章 请求的艺术
提请求对创新的重要性
营造一个安全的环境
人才公式配方
结语 信任的真相
谢尔登·耶伦:员工需要像家人一样被照顾
阿兰·汉密尔顿:打碎风险投资的面孔
霍莉·洛克新:仅仅影响投资并不够,我们需要一个新的价值体系
比尔·斯特里克兰:我们做的是希望生意,我们制造希望
去激励你的员工吧
致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我赞叹的地方在于它对“创新”的定义提出了一个全新的视角。过去,我们常常将创新与“划时代的产品”、“颠覆性的技术”划上等号,仿佛只有创造出前所未有的东西,才算得上是真正的创新。然而,作者通过大量的例证和深入的分析,有力地论证了“创新”的真正力量,其实蕴藏在对“人”的深刻理解之中。他强调,那些看似微小的改进,那些在用户体验上稍作调整,那些在服务细节上精益求精的做法,往往更能触及用户的内心,更能引发用户的共鸣,从而带来持久而强大的竞争力。书中一个关于一家传统零售企业如何通过优化员工培训、提升服务质量,最终赢得顾客忠诚度的故事,尤其让我印象深刻。这家企业并没有推出什么惊天动地的“新产品”,而是将所有的精力都放在了“人”的身上——培训员工的沟通技巧,提升员工的专业素养,营造友善的工作氛围,让每一位员工都成为品牌的代言人。最终,这种以人为本的“软创新”,带来了远超产品本身的市场价值。这种观点无疑颠覆了我过往的认知,让我意识到,创新并非遥不可及,它就存在于我们对周遭世界的观察,对他人需求的关怀,以及对自身能力的不断挖掘之中。

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当我翻开这本书,首先吸引我的是作者那独具匠心的叙事方式。他没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌,而是巧妙地将一个个鲜活的案例和生动的故事融入其中,让复杂的概念变得触手可及。读到第一部分关于“用户体验至上”的章节时,作者讲述了苹果公司如何通过对用户需求的极致洞察,打造出一系列颠覆性的产品,这让我深受启发。书中对乔布斯本人及其团队如何倾注心血,从每一个细节入手,去理解和满足消费者的潜在需求,进行了极为细腻的描绘。那种对产品每一个像素、每一个交互的执着追求,以及他们是如何通过不断地试错和迭代,最终成就了伟大的创新,读来让人热血沸腾。随后,作者又笔锋一转,讲述了另一家公司在产品设计上遭遇的滑铁卢,虽然产品本身在技术上可能并不逊色,但却因为忽视了用户的真实感受和使用场景,最终黯然收场。这种对比的叙述方式,让“创新”的真正意义在我的脑海中愈发清晰:它并非是凭空而来的灵感闪现,也不是简单地堆砌先进技术,而是对人的理解、对需求的洞察、对情感的共鸣的综合体现。作者的文字充满了感染力,仿佛我就置身于那些充满挑战和机遇的创新现场,与那些杰出的创新者们一同呼吸,一同思考。

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这本书的语言风格也是我非常欣赏的一点。它既有学术研究的严谨性,又不失商业实践的鲜活性。作者的文字流畅而富有逻辑,清晰地阐述了每一个观点,并且用大量生动的事例来支撑。他善于运用比喻和类比,将抽象的概念具象化,让读者能够轻松理解。读到关于“文化创新”的部分,作者并没有空谈概念,而是通过描绘一家科技公司如何打造开放、包容、鼓励试错的企业文化,来阐释文化对于创新的关键作用。他描绘了员工们如何在这样的文化中敢于提出大胆的设想,不惧怕失败,并且能够从彼此的创意中获得启发。这种对企业文化的深入剖析,让我意识到,真正的创新往往源于一个能够激发个体潜能、鼓励集体智慧的土壤。书中对不同公司在文化建设上的成功与失败案例的对比,也为读者提供了宝贵的借鉴。作者的笔触细腻而富有洞察力,他不仅仅是讲述了一个个故事,更是通过这些故事,引发读者对自身所处环境和自身行为模式的思考。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我们在创新的迷宫中,找到一条清晰而有力的前行之路,而这条路的核心,始终是那闪耀着智慧光芒的“人”。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。它采用了一种简洁而有力的构图,主色调是沉静的深蓝色,与书名“创新在于人,而不是产品”中的“创新”一词相呼应,仿佛暗示着这场变革源自内心深处,而非外在的包装。字体设计也十分考究,书名采用了略带锋芒的现代体,字迹清晰,传递出一种前卫且不失稳重的感觉。在深蓝的背景下,点缀着几缕淡淡的金色光晕,这些光晕并非张扬的闪耀,而是温和地烘托出“人”的核心地位,仿佛是灵感和智慧的火花在无形中闪烁。封面上方,可能还巧妙地融入了一些抽象的图形元素,比如流动的线条、交织的网状结构,亦或是简洁的几何体,这些都为整体视觉增添了层次感和想象空间。总而言之,这本书的封面不仅仅是一张图片,更像是一扇窗户,透过它,我仿佛已经窥见了书中蕴含的深刻思想和前瞻性的洞察。它没有华丽的辞藻,也没有过度的装饰,却恰到好处地捕捉到了“创新”的本质——一种源于内在驱动力的、以人为核心的探索过程。在众多信息爆炸的时代,这样一个引人注目又不失内涵的封面,无疑能够在一瞬间抓住读者的眼球,激发阅读的兴趣,让人迫切地想翻开它,去一探究竟。

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在阅读的过程中,我发现作者在探讨“创新”时,并没有回避其复杂性和挑战性。他并没有给出一个简单的“万能公式”,而是呈现了多种多样的创新路径和策略,并且深入剖析了每种路径背后的逻辑和潜在风险。例如,在关于“流程创新”的章节中,作者详细阐述了许多企业如何通过重塑内部流程,优化资源配置,从而实现效率的大幅提升和成本的显著降低。他没有停留在“优化”的表面,而是深入挖掘了流程改变对员工心态、组织文化乃至客户满意度可能产生的深远影响。书中的一个案例,讲述了一家物流公司如何通过引入新的调度系统和配送模式,不仅加快了配送速度,还极大地提升了员工的工作满意度,因为他们不再需要承受过度的压力和不合理的安排。这种对“人”与“流程”之间相互作用的细致分析,让我看到了创新背后的人性化考量,以及一个健康、高效的流程是如何促进人的积极性和创造力的。作者的这种全面而辩证的视角,让我能够更深刻地理解创新的多维度本质,也为我自己在工作和生活中寻找创新的方向提供了更为广阔的思路。

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