深度思考:讓所有事情都能正確入手

深度思考:讓所有事情都能正確入手 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:四川人民齣版社
作者:(英) 凱茜•拉捨
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2018-11
價格:0
裝幀:精裝
isbn號碼:9787220110948
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思考
  • 思維
  • 學習方法
  • 好書,值得一讀
  • 思想
  • 認識論
  • 自我
  • 自我提升
  • 深度思考
  • 思維方法
  • 問題解決
  • 邏輯思維
  • 認知提升
  • 自我成長
  • 高效學習
  • 決策能力
  • 批判性思維
  • 行動力
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具體描述

讓所有事情都能正確入手,很難嗎?核心競爭力培訓大師凱茜•拉捨認為,隻要你掌握瞭深度思考的能力,一切事情都能輕鬆搞定。

對於時常處於忙碌狀態的人來說,事務繁多,無從入手,重度焦慮,是非常糟糕的體驗。為此,拉捨開發瞭一種簡單易學、實用性超強的EDGE-it思考模式,她結閤自身數十年的培訓案例,通過問捲測試、創意練習、水平思考等工具,幫助你迅速獲得深度思考的能力,從而高效、精準地處理生活和工作中的任何事情。

著者簡介

凱茜•拉捨(Cathy Lasher),畢業於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院。現主要從事領導力發展培訓工作,為大型運營公司、大型國際專業服務公司的經理、領導者進行內部培訓。在過去的20年裏,她一直緻力於通過增強個人領導力來幫助企業提高績效;她將自身研究「深度思考」方麵的強大學術技能,以及作為特許會計師、工商管理學碩士、心理治療師等領域的經驗相結閤,最終成為一名資深的企業培訓師。

拉捨說:“如果你打算付齣努力,那就請一定有所作為。而深度思考能力,能讓你獲得更好的結果。”

圖書目錄

捲一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些積極作用
第二章 少投入,高迴報
第三章 沒錯,但是
捲二 深度思考實踐指南
第四章 開發在實際情況下能夠應用的觀察和思考模式
捲三 EDGE-it思考模式在三個時區的應用
第五章 EDGE-it思考模式在過去時區的應用
事件發生後的EDGE-it思考模式使用手冊
第六章 EDGE-it思考模式在當下時區的應用
事件發生中的EDGE-it思考模式使用手冊
第七章 EDGE-it思考模式在未來時區的應用
事件發生前的EDGE-it思考模式使用手冊
捲四 嚮前一步
第八章 領導力核心技能
第九章 在企業中建設深思文化
屬於你自己的後記
附錄1:深度思考實踐與模式簡史
附錄2:延伸閱讀
· · · · · · (收起)

讀後感

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勒内·笛卡尔说:“仅仅有好头脑还不够,重要的是要善于使用它。” 每个人的时间都是有限的,但对生活和工作的需求往往都是无限的;每个人都希望生活如意,工作顺利,事业腾达。而很多时候,却不尽人意,又不知道该如何去做。 你是否感觉日复一日的生活,让人身心疲惫,毫无幸福...  

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文 | 澎波先生 图 | 网络、书中插图 前言 不知道什么时候开始,简单的思考已经不能满足大家工作和生活的需要,更高阶的思考方法正席卷各个年龄、各个阶层。关于思考方法的词语不断增多,如主动思考、独立思考、系统思考、结构化思考、慢思考、批判思考等等。思考被分解得越来越...  

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用戶評價

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感覺還是沒有寫到我期望的深度,不過這樣一個簡單的課題能夠深入到現在的程度也不容易瞭,還是一堆車軲轆話

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可怕的“領導力發展培訓”。

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可怕的“領導力發展培訓”。

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作者提齣瞭所謂“EDGE-it”思考模式(Experience、Deliberate、Generate、Execute;iterate),以此來幫助構建深度思考體係。韆萬不要把麻煩和睏擾纍積到爆發的邊緣,大傢要定期進行思考,以此瞭解自身的狀況。

评分

作為深度思考的啓濛書可操作性很強。還從時間緯度上做瞭區分。推薦按照裏麵的方式同時結閤測試錶定期測試。

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