具体描述
让所有事情都能正确入手，很难吗？核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切事情都能轻松搞定。
对于时常处于忙碌状态的人来说，事务繁多，无从入手，重度焦虑，是非常糟糕的体验。为此，拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式，她结合自身数十年的培训案例，通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具，帮助你迅速获得深度思考的能力，从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。
作者简介
凯茜•拉舍（Cathy Lasher），毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作，为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。在过去的20年里，她一直致力于通过增强个人领导力来帮助企业提高绩效；她将自身研究「深度思考」方面的强大学术技能，以及作为特许会计师、工商管理学硕士、心理治疗师等领域的经验相结合，最终成为一名资深的企业培训师。
拉舍说：“如果你打算付出努力，那就请一定有所作为。而深度思考能力，能让你获得更好的结果。”
目录信息
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
作者提出了所谓“EDGE-it”思考模式（Experience、Deliberate、Generate、Execute；iterate），以此来帮助构建深度思考体系。千万不要把麻烦和困扰累积到爆发的边缘，大家要定期进行思考，以此了解自身的状况。
评分太浅显了，不像是一本书。像公众号文章，加了很多例子。精华部分估计也就五页，后面太具体了，可能是写给小朋友的吧
评分可怕的“领导力发展培训”。
评分作者提出了所谓“EDGE-it”思考模式（Experience、Deliberate、Generate、Execute；iterate），以此来帮助构建深度思考体系。千万不要把麻烦和困扰累积到爆发的边缘，大家要定期进行思考，以此了解自身的状况。
评分作为深度思考的启蒙书可操作性很强。还从时间纬度上做了区分。推荐按照里面的方式同时结合测试表定期测试。
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