【内容简介】
《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
【编辑推荐】
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会。
创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：
定战略：找到赚钱的市场
管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力
选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”
链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全
留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限
用对人：目标定得好，激励才有效 避风险：少掉坑便是赚到钱
具体描述
读后感
现在这家公司的发展到底如何，我该一言不合跳槽吗？ 老板每天一个新想法，到底是想赚钱还是想折磨我们？ 薪水总涨不上去，是老板故意压价还是我真的不值钱？ 到手的升职飞了，是别人真的很强还是公司故意刁难？ ...... 身处职场的你，是否也和我一样，在职业发展的不同阶段，有...
评分现在这家公司的发展到底如何，我该一言不合跳槽吗？ 老板每天一个新想法，到底是想赚钱还是想折磨我们？ 薪水总涨不上去，是老板故意压价还是我真的不值钱？ 到手的升职飞了，是别人真的很强还是公司故意刁难？ ...... 身处职场的你，是否也和我一样，在职业发展的不同阶段，有...
评分用户评价
前面几章干货还是挺多的，后面感觉写的有点随意，不过还是有所启发的，明显是实战派的书。
评分#书单#691《创业7堂课》向一个奔跑不停止、力争活在未来、力争扩大优势降低成本的人学习。从自由职业到真正的创业者，我要做的还太多。
评分2019，117。
评分泛读即可，实用性不强
评分送给即将想创业的你，虽然书中的很多内容浅显易懂，但是要习得这些能力，确实还不太容易，如果你是想创业或者是初创业的，这本书推荐给你，它为你搭好了框架，你只需找到自己的章节，不断精进就好；如果你不是初创着，但没有自己的思考框架，这本书同样适合你
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