数字化时代,人的重要性在提升,而不是降低!用户至上的目标如何实现?
能否与用户建立“强关联”,提供“精准化、个性化”服务,将成为未来企业成败的生死线!
用“量身定做”激发强关联性,引导用户主动传播产品!
用“情感共鸣”持续引导用户心智,大幅降低用户决策成本!
让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准运营方案!
通过对前端市场的分析和案例研究,《用户的本质》提出了数字化时代的精准运营法则:用户真正需要的是“量身定做”和“情感共鸣”。只有深入理解用户和企业的关联性,企业才能洞察用户的本质,做到让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准化运营:通过个性化的产品,让企业快速与用户建立强连接;运用有情感的服务真正打动用户,降低用户的决策成本;运用精准运营法则,在同质竞争市场中提升附加价值,获得高美誉度和忠诚的用户。
史蒂文·范·贝莱格姆(Steven Van Belleghem)
全球用户关系和精准化运营先驱,比利时弗拉瑞克商学院客座教授,从事用户关系和数字化运营研究超过20年。为了推动欧洲企业实现运营升级,他参与创立了多家服务于不同规模、不同市场的精准运营咨询机构,并通过图书和演讲等方式,使更多人理解用户的本质,实现精准运营。为表彰他的贡献,比利时将《用户的本质》评为“年度营销和运营书籍”。
人会将新型商业模式归功于新技术的出现,但事实上它们更多的是基于一种与用户之间的新型关系。 新型用户关系都有一个共同点:用户从始至终主导整个过程。 他们一次一次地享受着简单快捷的操作。维系这种关系的是服务的优化。 技术的作用主要是将用户的体验提升到了一个新的高度...
评分人会将新型商业模式归功于新技术的出现,但事实上它们更多的是基于一种与用户之间的新型关系。 新型用户关系都有一个共同点:用户从始至终主导整个过程。 他们一次一次地享受着简单快捷的操作。维系这种关系的是服务的优化。 技术的作用主要是将用户的体验提升到了一个新的高度...
评分一个公司里最重要的是什么?特别是对于教育公司来说,是师资,是市场还是管理团队?我想每个人都会说都重要,但是往往现实面前我们总是很难免顾此失彼,在广州实习的时候有一家公司,非常得注重师资,每一个老师老板都会严格挑选,这使得这家公司即使在员工变动很大的情况下,...
评分 评分当今社会,我们听到越来越多关于大数据的言论,计算机的智能性越来越高,人们开始担心越来越多的工作岗位被机器所代替,最后的结局会不会是计算机取代了人类统治这个蓝色星球? 《用户的本质》是史蒂文.范.贝莱格姆写的第三本关于管理的书,通过对前端市场的分析和大量案例的总...
推荐理由: 大量有情谊的服务的案例、涉及电子消费品、保险、运营商、娱乐消费,不过基本是美国和欧洲的企业。 内容涉及: 1)数字化服务(自助服务) 2)人性化服务(企业与用户的情感纽带) 3)群里经济(互助服务、社交媒体的) 备注:这本书更多的是给人启迪,而没有方法论和工具。
评分【知识转化生产力】 如果一个公司目标就是做大 把估值做高 那么一定是本末倒置 用户驱动,产品驱动,服务驱动 家庭,健康,爱好的长期股票 由此构成强劲的内驱力
评分翻译巨烂 废话颇多 一个ppt就能解决了
评分【藏书阁打卡】这本是2015年的书,有些例子已经过时并被打脸了,比如IBM已经跌落神坛的智能医疗Watson。另外书名翻译和封面有误导,本以为是分析用户profile的产品用书,但其实是讲客户关系的商业书。但基于用户关系要建立在理性的数字化完善,与感性的人性化情感纽带的基础上的阐述,数字化变革中涉及到的个性化、群体化、隐私问题的探讨,开阔思路,看了不亏。
评分浅显易懂
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