具体描述
实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。
为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场……
为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Friendster（交友网），同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡，再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是，每组中的两家公司都拥有类似的产品，相同的目标客户，并且在差不多的时间点完成产品市场匹配，然而每组中只有一家公司实现了真正的增长，另一家则日趋衰落。
到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。
作者简介
肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。
目录信息
引 言
第一部分 增长的前提条件
1 创始人核心愿景
2 可扩展的想法
3 解决真正的问题
4 极佳的初次互动体验
第二部分 加速增长的催化剂
5 双触发事件
6 借用其他平台
7 优化算法
8 病毒式增长：测试与优化
第三部分 实现长期可持续增长的关键要素
9 掌握数据而非受数据驱动
10 融资策略
11 组建高素质的团队
12 坚持原则
13 最大化网络价值
结 论
附 录 公司一览
注 释
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
Facebook的所有员工手上都有一本Facebook小红皮书，在这本书的最后，有一页是这样写的: 如果我们不创造可能会消灭Facebook的产品，那么其他人就会。 "拥抱变化"是不够的。这一点必须根植到我们对"我们是谁的认知"中，甚至连谈论它都是多余的。互联网不是一个友好的地方。不具有...
评分 评分这本书我看得其实还蛮痛苦的，因为有太多我不熟知的名词和名称了，一开始吸引我的是封面上的那几句话：为什么相同的业务，别人的公司越做越大，而你却还在苦苦挣扎，我刚进入一家创业公司不到一个月，说来惭愧，我实习到现在，一年半的时间里，换了3家公司，都是出于创业型的企...
评分这本书我看得其实还蛮痛苦的，因为有太多我不熟知的名词和名称了，一开始吸引我的是封面上的那几句话：为什么相同的业务，别人的公司越做越大，而你却还在苦苦挣扎，我刚进入一家创业公司不到一个月，说来惭愧，我实习到现在，一年半的时间里，换了3家公司，都是出于创业型的企...
评分用户评价
本作着重介绍了十几家明星创业公司，没有什么特别亮眼的部分。感谢集思会赠书。
评分看不懂
评分仅仅把想法变成产品制造出来还不够，市场需要有足够大的容量，公司需要更加专注于产品和服务给客户提供的价值，并借助一定的催化剂才能够实现可持续增长。
评分创业成功“法则”。不是特别接地气。
评分简要回顾下当红互联网公司的发展历程。
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