具体描述
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。
2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
作者简介
曾鸣
现任阿里巴巴集团学术委员会主席，湖畔大学教育长，阿里巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。
·曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）。
·长江商学院的创办教授之一，2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。
·2006年8月加入阿里巴巴集团，任总参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。
目录信息
自序
前言
第一部分 智能商业
第1章 智能商业大变革
智能商业：新经济时代的必然选择
双螺旋构成：网络协同+数据智能
未来已来，智能商业将走向何方
第2章 互联网的本质
联：改变物理世界的底层技术革命
互：让交流具备无限可能
网：互联网给商业社会带来的颠覆性改变
第3章 智能商业双螺旋之一：网络协同
网络协同：新经济范式革命
淘宝与优步：网络协同效应的胜利
第4章 智能商业双螺旋之二：数据智能
数据化：商业创新的基础
算法化：智能商业的“引擎”，而非“工具”
产品化：数据智能和商业场景的最终载体
活数据：让反馈成为闭环
企业智能化=在线化＋自动化
第5章 智能商业的特征：向精准升维
“精＋准”是未来商业的核心要求
精确：通过网络协同，实现降维打击
准确：数据智能的背后，是商业逻辑的根本改变
第6章 黑洞效应：智能商业胜出的秘密
黑洞效应：智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业
第二部分 商业模式变革
第7章 C2B：未来的核心商业模式
传统的三大商业模式
C2B：对传统工业时代的颠覆
客户驱动：C2B模式的逻辑起点
转变思维，将C2B落到实处
第8章 S2B：通往C2B模式的自然演化路径
S2B2C的模式创新
S和小b的新型合作
赋能的五个方面
第三部分 战略变革
第9章 新战略：高效反馈闭环
看十年，做一年
阿里巴巴历史上最重要的一次战略会
战略实验
第10章 新定位：点—线—面—体
“点—线—面—体”的定位逻辑
淘宝的动态演化
生态系统对供应链的升维攻击
企业未来的发展方向
第四部分 组织变革
第11章 第四次组织创新：创造力革命
历史演变：组织创新的三次革命
创造力革命
第12章 新组织原则：从管理到赋能
忘掉管理，拥抱赋能
打造全新的赋能型组织
第13章 自组织协同网
强大的创新中后台
自由联通，网状协同
在线实时的动态目标矩阵
第五部分 案例分析
第14章 淘宝的演化
社区属性与网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的
第15章 新品牌：网红时代的品牌打造
网红电商：三级支撑下的爆炸性商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点
第六部分 关于未来
第16章 互联网X：传统产业的重构
“互联网+”：不是叠加，而是融合
“互联网X”：新时代的开创者
结语 新文明：感受未来已来
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
以阿里巴巴为代表的电商，自本世纪之初至今将近走过二十年，中国商业社会的方方面面在这些年份里发生了翻天覆地的变化，只是身处其中时，我们对这种历史性的变革失去了触感。 互联网天然与商业纠缠在一起，当互联网将商业一步步在线化后，原有的商业协作模式被冲击的七零八散，...
评分梁宁曾经在2016年问曾鸣教授：“因为阿里投资要求必须控股，失去了美团和搜狗后悔吗？” 曾教授回答：“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据，必须控股。”，然后曾鸣教授又说了一句非常关键的话：“流量越用越少，数据越用越多。” @梁宁 说她当时没有听懂，...
评分1，工业革命：实现了技术与科学对传统经验的超越。是技术史上的的里程碑。支持工业革命的其实就是知识革命。 eg：蒸汽机的发明，蒸汽机不仅在采矿业中得到广泛应用，在冶炼、纺织、机器制造等行业中也都获得迅速推广。大大提升了人们的工作效率。 【在这个时代，手工经验被系统...
评分以阿里巴巴为代表的电商，自本世纪之初至今将近走过二十年，中国商业社会的方方面面在这些年份里发生了翻天覆地的变化，只是身处其中时，我们对这种历史性的变革失去了触感。 互联网天然与商业纠缠在一起，当互联网将商业一步步在线化后，原有的商业协作模式被冲击的七零八散，...
评分喜爱读书，遇到好书都会总结成一张图，欢迎关注个人公众号：三十八楼，交流分享！ 全书的精髓大概可以用一句话概括：在实现网络协同和数据智能这两大原则的前提下，通过组织变革和战略变革实现商业模式向C2B的转变，最终实现商业的智能化。 作者在书中提到了很多能够引发思考的...
用户评价
作业
评分点线面体的思考，是我在这本书最大的收获
评分作为一个也算是曾经成功过的电商创业者，看到这本书里的思考和对未来的展望，会不由自主地和之前的经历对照。我觉得随着创业者的经验和段位不同，读这本书会有三种不同的反应：牛逼！废话！深刻！ 随着新经济的加速发展，对创业者和组织的思考能力要求也是指数级增长，我曾经一度认为，这最后会超过创业者本身的增速极限。所幸，在新的系统、数据和人工智能的引导下，我们看到天花板又被提高了很多倍。在这个时候，思考的深度便进一步决定了竞争的格局，企业家之间的差距被拉得更大。 发人深省。
评分网络协同和数据智能双螺旋，点线面体
评分作为一个也算是曾经成功过的电商创业者，看到这本书里的思考和对未来的展望，会不由自主地和之前的经历对照。我觉得随着创业者的经验和段位不同，读这本书会有三种不同的反应：牛逼！废话！深刻！ 随着新经济的加速发展，对创业者和组织的思考能力要求也是指数级增长，我曾经一度认为，这最后会超过创业者本身的增速极限。所幸，在新的系统、数据和人工智能的引导下，我们看到天花板又被提高了很多倍。在这个时候，思考的深度便进一步决定了竞争的格局，企业家之间的差距被拉得更大。 发人深省。
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