华为终端战略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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芮斌

浙江大学出版社

2018-10

248

58.00元

精装

9787308185622

图书标签: 华为商业任正非终端创业方法论 2019 管理

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发表于2025-03-29

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图书描述

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？

作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

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著者简介

芮斌

在国内外多家知名企业任高管，曾主管华为消费者BG战略，长期致力于企业战略管理实战研究，目前专注于投资和咨询领域。

熊玥伽

优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人，商业案例研究者，曾深入调研万向集团、娃哈哈、TCL、传化集团、万事利集团等知名企业，并为其创作作品。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

书只写到了2016年，华为是把企业当股票投资运作的：深挖核心技术，其他公司很难复制；高利润业务支持创新发展，保证利润基础上探索；从自己强项出发延伸，有自知之明。几个选择点基本都是围绕这个思路走。书里其他的那些就基本是洗脑吹水跪舔了。

评分☆☆☆☆☆

1、消费者需求的研究方法：倾听+观察。 2、有情怀、享受品质生活、体验时尚的消费文化，才可能做出优秀的产品。 3、用一杯咖啡吸收全宇宙的能量。走出去，除了接近用户，也要跟行业领军人物交流，汲取他们的经验和想法。 4、取势、明道、优术。取势，远见也；明道，真知也；优术，实效也。取势为要，明道其次，优术第三。 5、引爆流行的三条法则：附着力法则、环境威力法则、个别人物法则。

评分☆☆☆☆☆

作者手上掌握了一些华为消费者业务的非敏感数据，战略分析的理论功底也扎实，联系实际能说出些东西来，有亮点。至少【华为不“自主”，不封闭】这些访谈中任大大反复强调的观点，当时就已经深入人心了。整本书偏平淡，时间线不够明晰，不同章节反复拉一遍，扯远的废话也没少说，两三个小时够读完，多少有点收获。

评分☆☆☆☆☆

已经被华为狼性精神打动了，去看了一圈新机测评后，还是倒戈了苹果… 但是对平板电脑还是种草了

评分☆☆☆☆☆

芮斌这本书是近年来讲企业战略最好的一本书。尤其是对有企业战略规划功底的书友们，会是一份非常好的教科书式参考资料。强烈推荐