易到用車創始人/順為資本投資閤夥人周航,首度復盤20年創業經曆,全方位坦陳創業得與失。這不是一本創業成功手冊,卻是思想的一次齣走。
20年創業經曆的咀嚼與反思,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等,多角度多維度的重新認知,如李開復所言,“都是真刀真槍打齣來的經驗,值得每一位創業者多讀幾遍,吸收內化”。
雷軍、李開復、徐小平作序,梁建章、張誌東、曾鳴推薦。
周航,易到用車創始人,連續創業者,現為順為資本投資閤夥人。
1994年,周航參與創辦天創數碼集團,天創後發展為國內規模最大的專業視聽産品和服務集團之一。之後,周航旅居海外,2010年迴國再次創業,創立易到用車,首創國內互聯網專車的行業模式。
2017年,周航“創業者”的身份暫告一段落。他加入順為資本,任投資閤夥人,主要負責行業項目挖掘、投資決策及部分創業指導工作。周航在順為期間給予瞭被投公司創業理念和發展方嚮上的支持,並為投委會提供具有參考性的實踐經驗。
周航熱心公益事業,2004年任阿拉善SEE生態協會創始理事,參與並創辦瞭戈友公益基金會;2012年參與創建人文經濟學會,並擔任執行理事。
网上,老是有人这样评论马云的演讲:成功人士放的屁都有道理,失败人士讲得再有道理都是放屁。再看看当下卖的最火的商业书籍,全是教你如何成功的,比如如何创业、带团队、做产品、搞营销的,以下书籍,光看书名,你就知道作者想要带你成功、走向人生巅峰的意图: 《从0到1:开...
評分本文摘自“张化桥的博客”,链接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400102yjv1.html 第一章:战略不是概念,不是“引领消费升级”之类的口号,而是要解决一个真实的需求。这个需求有三个标准:强烈,普遍和频繁。不是可有可无的需求,小众的或偶尔的。你要彻底放弃战略规...
評分 評分这本书直观一点的书名可以叫做“易到创业失败启示录”“易到创业失败的反思”等等,作者周航现在是一个投资人,之前在传统电子行业创业,从外资代理商做起,紧接着做自主品牌,做到上市,作为创始人之一,目测处于半财务自由状态,开始去商学院读书,寻找二次创业的机会,然后...
評分创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的,还要从“看到”努力做到“看穿”,因为“看穿”才敢大赌,才有大赢的机会。 当前的创业环境比以往更激烈,但是通常来讲,一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点,哪怕是一个很小的痛点。 易到创立于2010年5月,3...
周航重新復盤瞭易到的失敗,從選擇創業項目,融資,找閤夥人,具體需要避免的盲目打法等等各階段的"錯誤"都做瞭簡單說明,對其他創業者有一定的藉鑒意義,但更像是他對自身上一階段的一個交代和放下。行文比較囉嗦,觀點可以。
评分幫助調整創業心態到一個閤適的低位,不至於太高預期,避免瞭強烈的波動,同時又要堅持審慎的仔細思考和規劃。
评分好消息是這本書上的道理真的很不錯。壞消息是即便明白瞭所有的道理,並且都做到瞭,創業也不一定成功。
评分對比瞭一下站在不同位置的角色對同一件事情復盤角度的差異。但是覺得作為拍闆的人(也可能是受限於篇幅),深入的程度有點對不起位置。
评分Thanks 周航,能夠這麼深刻反省自己的創業者同時還願意分享齣來的很少很少,看上去都是一些我們創業者經常遇到及思考的問題,但是在這些點的深度上,周航提供瞭更有力的見解,讓我們體會的更深刻,感謝周航。
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