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发表于2025-05-06
華為終端戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
是什麼讓華為放棄為運營商定製生産的低端産品,開始研發高端智能手機?做智能手機,對以前從事B2B業務的華為來說,無疑又是一次創業的過程,要如何兼顧文化、戰略、産品三者間的關係?在時裝化的時代,華為又要怎麼確定客戶需求?
作者在華為轉型研發高端智能手機、開始布局移動終端戰略的初期加入華為,經曆瞭華為手機品牌的蛻變發展全過程。全書以華為手機品牌的時間發展為主要脈絡,介紹瞭華為手機業務的組織架構、後颱資源支持、産品研發和終端銷售隊伍建設等各個方麵,梳理瞭華為從B2B到B2C業務的轉型過程。華為終端的品牌運營、生態戰略布局和各方麵管理經驗,值得更多的企業藉鑒。
芮斌
在國內外多傢知名企業任高管,曾主管華為消費者BG戰略,長期緻力於企業戰略管理實戰研究,目前專注於投資和谘詢領域。
熊玥伽
優質內容提供平颱“考拉看看”聯閤創始人,商業案例研究者,曾深入調研萬嚮集團、娃哈哈、TCL、傳化集團、萬事利集團等知名企業,並為其創作作品。
微信讀書 1.全書完記得最清楚的就是榮耀的“勇敢做自己”,取悅型的我很欣賞這句話
評分2018年的新書,內容卻隻到2016年是什麼道理?還沒齣版就已經out瞭,內容也不行,缺乏對整個市場的分析,尤其是國內市場。寫書的人一點都不專業,純粹拼湊起來的內容。
評分2018年的新書,內容卻隻到2016年是什麼道理?還沒齣版就已經out瞭,內容也不行,缺乏對整個市場的分析,尤其是國內市場。寫書的人一點都不專業,純粹拼湊起來的內容。
評分芮斌這本書是近年來講企業戰略最好的一本書。尤其是對有企業戰略規劃功底的書友們,會是一份非常好的教科書式參考資料。強烈推薦
評分華為終端大事記。雖然是一本公關性質的書,但還是能品讀齣,華為對自身戰略的反思、聚焦和堅守。沒有企業能隨隨便便成功呀!
最近华为的事件引起全世界关注,任正非的女儿,华为副董事长,财务官孟晚舟在加拿大转机时被美国联合控制了人身自由,还要引渡到美国——大大的惊叹号,美国要干嘛?因为华为的5G技术影响了美国,还是华为一直花巨资在开发芯片,令美国惊慌?美国一方独大,全世界欺负人,真的...
評分本书感觉像是华为从2010年成立消费者BG到2016年底左右,华为手机发展的大纪事。越读到后面像是宣传文…书中让我印象最为深刻的,就是华为终端以及整合华为,面对失败的态度和做法: 一、直面失败 “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而...
評分本书感觉像是华为从2010年成立消费者BG到2016年底左右,华为手机发展的大纪事。越读到后面像是宣传文…书中让我印象最为深刻的,就是华为终端以及整合华为,面对失败的态度和做法: 一、直面失败 “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而...
評分主要内容是2010年华为决定开发智能手机到2017年这期间华为手机的大事记,包括重大决策,新品开发,销售情况,竞争对手情况等。 事实部分基本是公开资料可见的,个别地方提到一些内部论坛或会议上的内容,去掉也不影响上下文。 整体来看是华为宣传稿的口气与风格,越往后读越明...
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