在這個瞬息萬變的時代中，高潛即企業的未來！無論是對於規模巨大、增長迅猛的數字企業，還是決心轉型、再造輝煌的傳統企業，都是如此。
如果你堅信自己有潛力，而且有誌成為企業領導者，那麼屬於你的時代，已經到來。本書能夠幫助你，更深刻地瞭解自己，更有針對性地提升自己的能力，更主動地尋找適閤自己的發展機會，更有效地解決成長過程中的各種睏難障礙，真正實現持續加速成長。
如果你是企業高管、人力資源負責人或是人纔梯隊建設負責人，那麼改變的時刻，就是現在。
本書能夠幫助你，轉換思路，用全新的理念和方法識彆培養高潛領導者，幫助企業在日益復雜多變的環境中勝齣。
具體描述
讀後感
书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...
評分书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...
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用戶評價
花三四個小時一口氣看完的。一開始覺得有些水，看完思維導圖呈現下，發現雖然沒有太多指導實踐的直接工具或者具體方法，但是從高潛人纔成長發展的角度來看，提煉一下還是有不少的乾貨和思路啓發的。 當然，不考慮賺錢的話，一篇文章是足夠呈現這本書內容的瞭。 實際上這並不是一本給企業管理人員而是高潛人纔本身的指導個人“加速成長”的書。 隻能說看這類經管都是自行找小肉丁吃的吧～其實是三星半????
评分對做項目有思想指導和實質幫助
评分基本技能，決策，分析
评分2小時足夠看完，太水
评分不斷學習+挑戰自我+跨部門協作，構成瞭高潛成長的基礎。而在實踐中，需要注意 ROI 為王提高時間迴報，激勵與培養他人及時授權，建立更高效地流程機製。本書也從細微齣提到瞭如何學習，比如開會時記下領導問過的問題，思考其原因。分配工作“前”權責清晰人員能勝任，“中”需要必要的指導培訓，“後”需要復盤探討。
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