具體描述
每一年，隻有很少學生纔能進入沃頓商學院，成為特朗普和巴菲特的校友。而本書作者斯圖爾特•戴濛德教授的談判課，連續13年都是沃頓商學院搶手的課程。本書是對傳統觀念的挑戰，比起“雙贏”，本書將教會你更多談判策略。本書說的談判蘊含在日常生活中的方方麵麵：旅行和購物、職場精進、伴侶和傢庭、競爭對手、文化差異等。
•如何通過談話打動麵試官和領導、順利升職加薪？
•如何獲得談判成功、卻將贏的感覺留給競爭對手？
•如何通過角色互換感受伴侶真實想法，避免爭吵？
•如何讓你的孩子不帶抵觸情緒地養成刷牙的習慣？
•如何在從不降價的服裝店說服導購拿下最低摺扣？
本書集結作者40餘年來的研究精華，完整記錄60多個國傢4萬名學生談判成功的實操案例。跟隨這些談判高手，掌握四象限談判模式，12大談判策略，幫自己“爭取更多”。
著者簡介
[美]斯圖爾特•戴濛德（Stuart Diamond）
談判專傢，擁有哈佛大學法學博士學位、沃頓商學院工商管理碩士學位，曾任哈佛大學談判項目副主任。目前，他在沃頓商學院任教，所開設的談判課13年來一直被評為非常受學生歡迎的課程。
戴濛德早期曾在《紐約時報》當過記者，發錶頭版文章109次。在參與調查1986年“挑戰者號”航天飛機墜毀事件當中，因錶現突齣而榮獲普利策奬。他曾撰寫過兩本書、創作兩部紀錄片以及發錶超過2000篇的報刊雜誌文章。
圖書目錄
讀後感
这本书，我觉得蛮实在的。虽然也说了不是每次的谈判都能成功，仅仅9次里头成功了一次。也是很大的收获。 另外发觉也蛮鼓励人的，只有当你说“不”，或者放弃时谈判才会结束。 这两点给了我很大的动力，但是最主要的是，在过去我的生活当中，有时候觉得面临了困境了，但是通过...
評分谈判是社会生活的基本技能之一。工作上我们在层层谈判中处理企业兼并、业务订单、薪酬调整、资源分配等，在生活中我们和家人、朋友、服务人员甚至是陌生人交换条件，在公共事务领域，国家和组织之间利用谈判进行利益分割。作为一个社会人，我们每天参与或者观察到的谈判可能有...
評分 評分 評分这本书带给我最大的启示是——原来人与人的交流还是以情感的偏向性带来很大的影响。在阅读本书之前，我总觉得很多时候上层的交往是一种类似机械化般冰冷的价值评估。大到国与国之间的领导层面沟通，小至吃饭时对服务人员的人态度。 但在经历了这样一场谈判课，我突然恍然大悟...
用戶評價
尊重對方，認清目標，控製情緒，循序漸進，作者反復講的主要是這幾點，太囉嗦，重復的例子太多瞭
评分場景羅列的很細緻，案例從國際事務、商業、個人各個層麵都有具體描述；有理論、有實踐、有場景；不足住處：行文太細緻，導緻囉嗦；感悟：多種理論落地的案例都是國人常用的手法。
评分300頁的書寫成500頁。太多重復相似案例而且有的真的有點扯。但是很多地方確實很值得學習練習。
评分#即刻 #張一鳴 #知乎 #微信讀書 #3.5星，半星扣在例子過多略顯重復，是講談判，但看到後麵更覺得是講如何更好地解決問題，提供好的解決方案。
评分場景羅列的很細緻，案例從國際事務、商業、個人各個層麵都有具體描述；有理論、有實踐、有場景；不足住處：行文太細緻，導緻囉嗦；感悟：多種理論落地的案例都是國人常用的手法。
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