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The Culture Code

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Daniel Coyle
Bantam
2018-1-30
320
GBP 20.88
Hardcover
9780804176989

圖書標籤: 管理  團隊  文化研究  商業  成功文化  商業運營  英文原版  精英日課第二季   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

Where does great culture come from? How do you build and sustain it in your group, or strengthen a culture that needs fixing?

In The Culture Code, Daniel Coyle goes inside some of the world’s most successful organizations—including the U.S. Navy’s SEAL Team Six, IDEO, and the San Antonio Spurs—and reveals what makes them tick. He demystifies the culture-building process by identifying three key skills that generate cohesion and cooperation, and explains how diverse groups learn to function with a single mind. Drawing on examples that range from Internet retailer Zappos to the comedy troupe Upright Citizens Brigade to a daring gang of jewel thieves, Coyle offers specific strategies that trigger learning, spark collaboration, build trust, and drive positive change. Coyle unearths helpful stories of failure that illustrate what not to do, troubleshoots common pitfalls, and shares advice about reforming a toxic culture. Combining leading-edge science, on-the-ground insights from world-class leaders, and practical ideas for action, The Culture Code offers a roadmap for creating an environment where innovation flourishes, problems get solved, and expectations are exceeded.

Culture is not something you are—it’s something you do. The Culture Code puts the power in your hands. No matter the size of your group or your goal, this book can teach you the principles of cultural chemistry that transform individuals into teams that can accomplish amazing things together.

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著者簡介

Daniel Coyle is the New York Times bestselling author of The Talent Code, The Little Book of Talent, The Secret Race, Lance Armstrong’s War, and Hardball: A Season in the Projects. Coyle, who works as an advisor to the Cleveland Indians, lives in Cleveland, Ohio, during the school year and in Homer, Alaska, during the summer with his wife, Jen, and their four children.


圖書目錄


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用戶評價

評分

1安全感,團隊文化的基礎,2共享脆弱,3建立目標感。一個成功的團隊不是充滿快樂,而是充滿活力地解決問題。目標感不會從天而降,需要一次次從地下挖掘。

評分

公司裏某教授推薦的。超級喜歡 而且講的道理很直接而且容易實踐。對於搞people management的人,絕對值得一讀。

評分

道理都懂,執行起來真的是另一迴事……

評分

安全感,示弱,目標引領。

評分

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讀後感

評分

这本书的intro很好玩,所以就节译一下好了 Peter Skillman办过一项非常有意思的比赛。在几个月的时间里,他在斯坦福、加州大学、东京大学等地召集了许多4人小组。要求每个小组用下图的材料,做出最高的结构出来。 比赛要求棉花糖最后必须在结构的顶部。不过,这项比赛的重点,...

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