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全書不過是堆砌瞭很多文字在講用數字、事實和邏輯來做決策，卻並未就“當機立斷”中的“機”和“立”加深闡述，有點浮於錶麵。現在工作中越來越覺得其實很多決策不好做，很多結論不好推，就是因為解釋空間的自由度是極易為人的傾嚮性所影響的，即便是有很多的數字、事實、邏輯擺在眼前。

數字→事實→邏輯，因為有思考過程，所以會讓結論更有說服力。可環節中的一步錯、步步錯，“打破砂鍋問到底”，會讓人無法做齣決定，旅行·書本·人——學會輸入，當機立斷。

更多說保險公司事宜，篇幅又太短

可以說有很多思想的閃光點，會inspire你，如何做齣決定，工作的定位，人生的意義。像一個長者在開導你，在和你聊天，觀點雖然瑣碎，但人生的道理本來就不是鏈條。書中既有戰術又有戰略，時常拿齣來讀一讀，可以激發做事的思路，也可以在你壓抑鬱悶時開導你，很值得一讀

理性的決策思維，簡單講就是廣開言路，相信實證，緊抓主乾，培養直覺，設置期限。

人的一生中总会面对各种各样的决策，很多时候，也许是因为怯懦，或者是因为懒惰，又可能是不重要不必要，我们总会想办法避开一些决策，我们也会衡量事情的风险，在我们的成长教育中，“多一事不如少一事”始终被持续灌输，而在职场中这种心理就会更加的明显。 我记得在刚刚进...  

这本书的精华是：通过用数字、事实、逻辑建立起规则，做出自己的人生正确选择，成为自己人生的CEO。 本书的作者出口治明先生担任过生命网络人寿保险公司的CEO。出生于三重县的他，在京都大学念了法律系。此后一直从事的是保险事业。出口先生曾经作为人寿保险协会首位财务规划专...