具體描述
迪士尼和醫院其實最關注的是同一件事——安全！
與其他傳統服務行業不同，迪士尼認為自己並不是在提供服務，而是通過創造一套全新的發展經營模式，送給顧客一種美好的體驗。迪士尼模式的文化核心是發自內心地給予顧客和員工關懷和愛心，這方麵恰恰是美國醫院所欠缺的。作者在本書裏運用大量醫院發生的實例，打破固有思維模式，以迪士尼的理念為藉鑒，從10個方麵逐一闡述瞭醫院如何為患者提供最好的服務。
著者簡介
【弗萊德•李（Fred Lee）】
早年加入位於奧蘭多城的佛羅裏達州立醫院。在此期間他曾擔任迪斯尼大學高管，幫助迪士尼編寫並親授流行全美的講座“迪士尼的策略應用於醫療産業的質量服務”。20世紀90年代，他成為美國波多裏奇國傢質量年從事醫療衛生行業，在堪薩斯城附近的肖尼醫療中心擔任主管，後成為該院主管市場營銷和開發的副院長；隨後奬主考官，以及質量管理領域的資深顧問，為多傢醫院管理人員培訓“PDCA戴明環”質量改進循環體係。
圖書目錄
中譯本序
譯 者 序
前 言
第一章 重新界定競爭對手，關注無法衡量的事情
第二章 禮貌重於效率
第三章 患者滿意度是傻瓜的金子
第四章 評估的目的是改善，不是施加影響
第五章 放權一綫員工
第六章 轉變理念：從服務到超越現實的戲劇式體驗
第七章 利用想象的激勵力量
第八章 創造永不滿足的氛圍
第九章 停止競爭性金錢激勵
第十章 達到“知行閤一”
結語
· · · · · · (收起)
讀後感
我用半个国庆假期，读完了Fred Lee的这本《假如迪士尼运营医院——缔造完美患者体验的9 1/2准则》。作为假期读物，选择这书是直觉告诉我它会很有趣，事实上也确实有趣，但在阅读愉悦以外，作者经常会让我感到他表达出了我自己“心中有、口中无”的感受，还有一些是我之前还未曾...
評分我用半个国庆假期，读完了Fred Lee的这本《假如迪士尼运营医院——缔造完美患者体验的9 1/2准则》。作为假期读物，选择这书是直觉告诉我它会很有趣，事实上也确实有趣，但在阅读愉悦以外，作者经常会让我感到他表达出了我自己“心中有、口中无”的感受，还有一些是我之前还未曾...
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用戶評價
對醫院流程設計和服務理念的改進，很有現實意義。
评分2019年讀的第91本書 還是有一些收獲的，因為自己不是醫療工作者，所以體驗不夠深。關於迪士尼的圖書，我更加推薦《絕佳體驗》
评分對我來說，有點。。。。
评分纍計重印11次，銷量超50萬冊；多年蟬聯全美醫院管理類圖書銷量冠軍【唯一正版購書渠道：健康界尚醫圖書（有贊/淘寶/京東）】
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