具體描述
本書提供瞭一套完整的商業預測模型，該模型吸收瞭國外優秀預測機構的理念，如為榖歌、英特爾、微軟等公司提供過預測服務的美國未來學院。通過本土化的實踐修正，配閤豐富翔實的應用案例，給希望實現基業長青的企業以指導。成功的轉型並非依靠CEO的高瞻遠矚，而是一整套完備的商業預測方法。讓一綫管理者參與預測，用集體智慧為公司指明前進的方嚮。
本書給讀者帶來的價值：
·掌握一套完整的商業預測模型、工具和方法
·瞭解國內企業的商業預測實操案例
·瞭解國際知名企業在商業預測方麵的優秀做法
·瞭解全球最新的趨勢和動態
著者簡介
王明偉
勃朗峰谘詢創始人兼首席顧問、美國未來學院中國區首位認證講師、未來學學者，從2002年開始進行商業預測與觀察方麵的研究並撰寫專欄文章，至今已有超過15年的商業預測研究經驗。為騰訊、美的、唯品會、招商蛇口、邁瑞醫療、雷士照明等眾多行業領軍企業提供商業預測培訓和谘詢等服務。
圖書目錄
推薦序一
推薦序二 我們如何駕馭越來越快的時代車輪
前言 預見未來纔能引領未來
大型企業客戶推薦
第一章 商業預測就是力量 / 1
第一節 不確定性 / 1
第二節 如何應對不確定性 / 7
第三節 商業預測方法 / 11
第二章 熱身準備 / 16
第一節 啓動大腦的未來模式 / 17
第二節 從曆史中看到未來 / 21
第三節 瞭解自己的未來導嚮 / 28
第四節 建立信息收集體係 / 35
總結 / 39
第三章 識彆大勢 / 41
第一節 信號 / 43
第二節 驅動力 / 53
第三節 預測 / 62
總結 / 70
第四章 注意洞察 / 72
第一節 發現機會和威脅 / 72
第二節 評估機會和威脅 / 79
第三節 應對機會和威脅 / 88
總結 / 104
第五章 采取行動 / 106
第一節 行動路綫圖 / 106
第二節 推動變化 / 112
總結 / 124
第六章 知識儲備 / 125
第一節 完善知識層次 / 126
第二節 學習專業報告 / 143
第三節 結識專業人士 / 152
總結 / 155
第七章 核心能力 / 156
第一節 整閤力 / 157
第二節 洞察力 / 167
第三節 暢想力 / 173
總結 / 181
第八章 在組織中建立商業預測機製 / 183
第一節 群體智慧183
第二節 組建團隊 / 187
第三節 運行機製 / 192
第九章 成為商業預測高手 / 199
第一節 樹立信心 / 199
第二節 訓練方法 / 201
參考文獻 / 205
· · · · · · (收起)
讀後感
前段时间需要写一个行业趋势发展分析，从网上收集了很多的资料，但还是无法从杂乱的信息中整理出实在的脉络，从网上买了不少趋势预测类的书籍，有些是作者通过多年的行业浸淫直接将趋势进行总结并告诉读者，有些需要掌握大量的数据来建模编程和运算，总之不是看不懂就是看不进...
評分前段时间需要写一个行业趋势发展分析，从网上收集了很多的资料，但还是无法从杂乱的信息中整理出实在的脉络，从网上买了不少趋势预测类的书籍，有些是作者通过多年的行业浸淫直接将趋势进行总结并告诉读者，有些需要掌握大量的数据来建模编程和运算，总之不是看不懂就是看不进...
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用戶評價
公司內部培訓的教程，案例很實用，平時寫報告就可以用上。
评分介紹瞭不少預測工具，對書裏提齣的趨勢信號這個提法比較認同，其實很多改變就發生在身邊，但是因為缺乏預測的思維而忽略掉瞭。
评分第二次讀。很一般的預測書
评分模型是美國的，案例是國內的，算是商業預測模型的本土化，非常實用。預測類分析方法。
评分徒有其名
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