图书标签: 营销  商业  史玉柱  市场营销  好书，值得一读  传记  领导力  管理   

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绝世武功心法

心

没想到在游戏设计上有内容。

一位人生经历如N字型的企业家，史玉柱的心路历程本身就值得我们思考及研究，本书没什么新词、非常接地气的还原了他几次跨越非连续性的背后的一面，他极其专注、极其勤奋、善于找到趋势和风口、拥有超强的复盘能力、这些也是起死回生的基本逻辑，本书缺点是过于重复，那是编辑的原因与史本人无关。

对细节的把控太到位了，果然好产品都需要极致的面面俱到才行啊

这本书，主要的营销心得在三个领域：保健品、网游和银行（投资），其中第一块是重中之重。这里的总结概要也是选取了第一部分的精华。 1、定位：摸清楚谁才是你的产品使用者和购买者（脑白金：使用者是老头老太，购买者是他们的儿孙辈）。而广告就要告诉购买者：这是给老人送礼...  

在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自80后90后的学习、仰望和膜拜的。 所以所谓成功这件事，放在这个“巨人”身上，显得有些那么不太寻常。 早期的史玉柱获得了令人瞠目结舌的辉煌。他的第一桶金是靠卖软件。 那时候...  

史玉柱这十几年，大起大落，最终取得了现在的成绩，他有很多值得我们学习的地方。 本书综合了创业，营销，投资，管理，产品研发，游戏策划等多个方面。都是史玉柱的一些成功经验或者失败的教训。 他的覆盖面这么广，而本人因为没有创业和管理公司经验，对其管理创业这方面的...  

其实这本书内容不是很多，基本上你看过它的演讲或者其他段子，都在里面了。 大致经历就是创业成功，膨胀失败，再做脑白金翻身，再后来做征途上市，还有后投资民生银行。 史玉柱是牛逼人物，一手编程序做的产品，空手套白狼得就赚了100多万，大概是90年代。 这其中有一个细节决...  

1、由于他第一次搞巨人的时候，战线太长，战场太多挂掉了，所以他之后一直深深的记住了这一个原则：只做20%重要的事 所以：他说一次只好好做一个产品；产品的关键（xx驱动）老板要亲子抓，打广告也要只抓住关键的卖点、决策方向的判断要抓好等等。。。这一切说法都暗自符...