第五项修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:上海三联书店

作者:[美] 彼得·圣吉

出品人:

页数:429

译者:郭进隆

出版时间:2003-07

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787542608314

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 学习型组织
• 第五项修炼
• 系统思考
• 管理学
• 学习
• 知识管理
• 思考
• 管理
• 学习
• 团队
• 领导力
• 组织发展
• 系统思维
• 自我超越
• 协作
• 变革
• 成长

《第五项修炼》：重塑组织智慧，驱动持续成功 在瞬息万变的现代商业环境中，单纯依靠过去的经验和传统的管理模式，已不足以应对挑战，更遑论引领变革。企业如同生命体，需要不断学习、适应，并发展出内在的智慧，才能在激烈的竞争中茁壮成长。彼得·圣吉（Peter Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中，为我们揭示了一条通往组织学习与持续成功的道路。这本书并非一本简单的管理指南，而是一套深刻的思维模式和行动框架，旨在帮助个人和组织超越局限，实现更深层次的理解和更具影响力的改变。 《第五项修炼》的核心在于“学习型组织”的理念。它认为，真正具有竞争优势的企业，不是那些拥有最先进技术或最雄厚资本的企业，而是那些最擅长学习的企业。学习能力不再是个人层面的追求，而是组织整体的内在驱动力。圣吉将构建学习型组织的关键凝聚为五项核心修炼： 第一项修炼：自我超越 (Personal Mastery) 自我超越是学习型组织的基石，也是其他四项修炼得以实现的前提。它并非指个人能力的单纯提升，更强调一种持续性的、有意识地追求心中愿景、激发身体潜能、拓展思维边界、深化自我认知的过程。 愿景： 拥有清晰而激动人心的个人愿景，是驱动自我超越的强大引擎。这种愿景并非遥不可及的目标，而是内心的召唤，是对未来理想状态的执着追求。它能够激发个人的内在动力，引导其行动，并使其在面对困难时保持韧性。 创造性张力： 圣吉提出了“创造性张力”的概念，即愿景与现实之间的差距所产生的能量。这种张力并非挫败感，而是推动个体不断跨越障碍、接近理想状态的动力源泉。学会管理和利用这种张力，是自我超越的关键。 系统思考： 自我超越也意味着要认识到自己思维模式的局限性，并不断拓展对事物本质的理解。这包括审视自己的信念、假设，并勇于挑战那些阻碍个人成长的思维定势。 第二项修炼：改善心智模式 (Mental Models) 心智模式是我们看待世界、理解事物运作方式的内在图景。它们是我们解读信息、做出判断、采取行动的根本依据。然而，许多心智模式是无意识的、过时的，甚至是错误的，它们会严重阻碍我们认识事物的真实面貌，并导致无效的决策。 觉察与反思： 学习型组织的关键在于鼓励成员反思和审视自己的心智模式。这需要一种开放、诚实的环境，允许成员提出质疑，分享不同的观点，并愿意暴露自己思考中的盲点。 公开辩论： 鼓励成员就重要的议题进行公开、理性的辩论，而不是回避冲突或压制异议。通过倾听不同视角，碰撞思想火花，可以帮助个体和组织发现并修正错误的心智模式。 探索新视角： 主动接触和学习新的思想、理论和实践，以拓展自己的认知广度。这包括阅读、参加培训、与不同领域的人交流等。 第三项修炼：建立共同愿景 (Shared Vision) 共同愿景是指组织成员共同构建和认同的、对未来的美好期许。它能够将个体愿景凝聚在一起，形成一股强大的合力，激励成员为了共同的目标而奋斗。 源自个体愿景： 共同愿景并非由高层强行灌输，而是发自组织成员内心的真实愿望的集合。当个体的愿景得到尊重和支持，并与组织的长期发展方向相契合时，就更容易形成真正的共同愿景。 对话与共鸣： 建立共同愿景的过程是一个持续的对话和共鸣的过程。通过坦诚的交流，成员们可以分享自己的梦想，理解他人的期望，并逐渐找到那个能够激发所有人热情的共同方向。 承诺而非服从： 真正的共同愿景能够激发成员发自内心的承诺，而非仅仅是出于服从。当成员们真心相信并认同组织的愿景时，他们会更愿意投入自己的时间和精力，并主动克服困难。 第四项修炼：团队学习 (Team Learning) 团队学习是将个人学习和共同愿景转化为组织集体智慧的关键。它强调团队成员之间的深度对话和协作，以实现比个体能力之和更强大的学习能力。 深度对话： 区别于普通的讨论，深度对话是一种超越表面观点的交流，它鼓励成员倾听彼此的深层含义，质疑自己的假设，并共同探索新的理解。这需要团队成员放下防备，以开放的心态进行交流。 协作与反思： 团队学习不仅仅是分工合作，更重要的是在协作过程中进行持续的反思。团队需要定期回顾自己的工作方式、决策过程，从中吸取经验教训，并不断改进。 克服群体思维： 团队学习的障碍之一是“群体思维”（Groupthink），即团队成员为了避免冲突而压制不同意见。有效的团队学习需要营造一种鼓励建设性冲突的文化，使不同观点得以充分表达和探讨。 第五项修炼：系统思考 (Systems Thinking) 系统思考是《第五项修炼》的核心，也是其他四项修炼得以协同运作的“粘合剂”。它是一种看待和理解世界的方式，认为事物并非孤立存在，而是相互关联、相互影响的复杂系统。 看见整体： 系统思考帮助我们超越局部的观察，看见事物之间的因果关系和反馈回路。例如，一个看似独立的局部问题，可能实际上是整个系统失衡的症状。 理解延迟： 许多行为的后果并非立竿见影，而是存在时间上的延迟。系统思考能够帮助我们识别和理解这种延迟，从而避免做出短视的决策。 发现“杠杆点”： 在复杂的系统中，一些微小的改变可能会产生巨大的影响。系统思考帮助我们识别这些“杠杆点”，从而用最小的努力 achieve 最大的改变。 超越线性思维： 传统思维往往是线性的，将原因和结果简单地视为一条直线。系统思考则强调反馈回路，即结果会反过来影响原因，形成一个动态的循环。 《第五项修炼》的价值与意义 《第五项修炼》提供的不仅仅是一套理论，更是一套实践的工具和方法。它提醒我们，在一个快速变化的世界里，组织能否持续学习，是决定其生死存亡的关键。 应对复杂性： 现代商业环境充满了复杂性和不确定性。系统思考和学习型组织的理念，为我们提供了应对这种复杂性的有效框架。 激发创新： 通过鼓励自我超越、改善心智模式和团队学习，组织能够释放员工的创造力，激发创新思维，从而在市场中脱颖而出。 建立韧性： 学习型组织能够更快地适应变化，从失败中吸取教训，并保持持续的改进。这种内在的韧性，是组织在不确定环境中生存和发展的关键。 赋能个体： 《第五项修炼》强调了个人在组织学习中的重要性，通过赋能个体，提升他们的能力和意识，从而推动整个组织的进步。 阅读《第五项修炼》，就像踏上了一段探索组织智慧的旅程。它要求我们改变固有的思维模式，拥抱变革，并积极参与到构建学习型组织的实践中。这本书的价值不在于一次性读懂，而在于反复咀嚼，并在实践中不断体会和应用。它是一份关于如何让组织持续学习、持续成长的深刻洞察，一份帮助组织在未来赢得竞争的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

《第五项修炼》，被誉为21世纪的管理圣经，其作者彼得·圣吉更是一举进入世界十大顶尖管理大师之列。《第五项修炼》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。其主要内容旨在说明：学习型组织...  

评分☆☆☆☆☆

以前都过这本书，现在都还记得啤酒故事给我的那种震撼，就像刚看24小时的感觉一样。 不过后来没有坚持下去，看了一半就停了，后来工作忙又顾不上看了，现在年底终于空闲一点了，重新再读。  

评分☆☆☆☆☆

看它，需要的是一种心态。 读它，需要的是一种意志。 信它，需要的是一种理念。 用它，需要的是一种睿智。 爱它，需要的是一种勇气。 如果彼得.圣吉写这本书的时候，很多人并不理解和支持他。 我是在大学二年级偶尔因为姐姐的公司倡导“学习型组织”的缘故，我 才得以在暑假看...  

评分☆☆☆☆☆

很有趣的一本书！ 深入探讨许多困扰大家已久、而又无可奈何的困境。例如，如何兼顾工作与家庭，如何面对理想与现实的冲突，如何做自己真正想做的事，如何在忙碌之中还能拥有充分的学习空间，如何解除各种压力等，并指出一条正确的新路。 再细细品味一次。  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏简直让人欲罢不能，作者对于人物内心的刻画入木三分，每一个角色的挣扎、渴望和转变都如同在我眼前上演。特别是主角在面对接连不断的困境时所展现出的那种近乎绝望却又顽强不屈的韧性，真实得让人心痛又敬佩。我感觉自己不仅仅是在阅读一个故事，更像是参与了一场漫长而深刻的自我探索。情节的铺陈非常精妙，高潮迭起却又张弛有度，每一次柳暗花明似乎都伴随着更深层次的谜团。书中对于某些特定场景的细节描绘，比如那个关于“失落的记忆碎片”的段落，那种氛围的营造，冷峻中带着一丝诡谲，让人读完后久久无法平静，甚至会忍不住合上书本，望向窗外，思考自己生命中那些被忽略的细节。作者的遣词造句充满了力量感，很多句子读起来就像是经过千锤百炼的诗句，带着一种古老的韵律，让人忍不住想要抄录下来，反复品味。这种阅读体验，远超乎我预期的文学享受，它提供了一个全新的视角去看待“选择”与“代价”之间的辩证关系，非常值得一读再读。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的阅读门槛不低，它不像那种可以让人轻松度过一个下午的消遣读物，更像是一份需要全神贯注去解码的古老文献。我花了很长时间才真正适应作者的叙事腔调——那种疏离而又无比精准的描述方式，不带多余的情感渲染，却能将场景的荒凉感和人物内心的孤寂感刻画到极致。这本书的结构设计堪称鬼斧神工，不同时间线索的穿插、视角不断的切换，初读时可能会让人感到迷惘，但当所有的碎片开始拼凑起来时，那种豁然开朗的震撼感是无与伦比的。尤其是关于那个“沉默的契约”的设定，设计得极其精巧，它不仅驱动了情节，更是对现代社会中人际关系疏离的一种隐喻。我感觉作者对文学形式本身有着极高的敬畏心，每一个段落、每一个标点符号似乎都经过了深思熟虑。它不迎合大众，它坚持自己的节奏和美学标准，这在当下快餐文化盛行的时代，显得尤为珍贵。

评分☆☆☆☆☆

我最近读完一本超级有意思的书，它描绘了一个关于“记忆重塑”的复杂图景。这本书最吸引我的地方在于，它完全颠覆了我对传统英雄叙事的理解。主角团的行动动机往往不是为了拯救世界，而是为了修正某个在他们看来“不合理的”过去，这种自私而又宏大的目标，反而赋予了故事极强的驱动力。作者在描绘那些高科技的场景时，并没有落入堆砌术语的窠臼，而是侧重于这些技术对个体情感和伦理带来的冲击。举个例子，书中有一段描述，关于“身份的数字化备份”，探讨了当肉体消亡后，那个电子化的“我”是否还具有真正的生命权和感受力，这简直是教科书级别的科幻思辨。我发现自己不断地在思考，如果我有机会去修改自己生命中的某一个瞬间，我会选择修改什么？而这个修改会带来何种不可预料的连锁反应？这本书的魅力就在于，它把宏大的理论，用非常具象和代入感极强的方式呈现给了读者，让人在享受故事的同时，也完成了自我的精神拷问。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的语言风格极其冷峻和克制，它没有太多花哨的辞藻堆砌，但每一个用词都像手术刀一样精准地切开了问题的核心。我特别喜欢作者处理“禁忌知识”的方式，它并非简单地被设置为“力量的源泉”，而是被描绘成一种沉重的负担，一种必须以巨大精神代价去换取的“清醒”。这种设定让故事的张力倍增，因为你知道，每一次主角触碰到真相的边缘，就意味着他离彻底的毁灭更近一步。书中的配角群像也塑造得非常成功，他们不是工具人，每个人都有自己难以言说的秘密和破碎的信仰体系，他们之间的互动充满了微妙的张力和互相试探，读起来非常过瘾。我尤其赞赏作者在处理“忠诚”与“真理”的冲突时所展现出的摇摆不定和道德模糊性，没有绝对的好人或坏人，只有在极端环境下做出了不同选择的个体。这本书更像是一部精密的社会解剖学报告，只不过它披着奇幻的外衣，讲述的却是我们这个时代最深刻的焦虑。

评分☆☆☆☆☆

初翻开这本厚重的作品时，我其实是抱着一丝怀疑的态度的，毕竟现在市面上的作品太多追求概念大于实质。然而，一旦沉浸进去，那种感觉就像是被一股强大的水流裹挟着向前，根本无法停歇。这本书的哲学思辨色彩非常浓厚，它探讨的议题并非停留在表面的善恶对立，而是深入到了人性结构的最深处——我们如何定义“真实”？那些看似坚不可摧的信念，在特定情境下会如何土崩瓦解？书中构建的世界观虽然宏大，但作者巧妙地将这些宏大的命题，融化在了日常琐碎的对话和行动中，使得那些深奥的哲理变得可触摸、可感知。我特别欣赏作者在处理“时间”这一概念上的手法，它不是线性的推进，而更像是一个多维度的、可以被反复进入和修正的场域。每一次阅读，我似乎都能捕捉到之前遗漏的线索，体会到角色当时更为隐秘的动机。这要求读者必须保持高度的专注力，但回报绝对是巨大的。它挑战了你既有的认知边界，迫使你重新审视自己生活中那些理所当然的前提。

评分☆☆☆☆☆

1.了解什么是系统思考； 2.知道了系统思考的重要性，结构决定行为； 3.学到了至少两个很有用的系统分析基本模型； 4.知道今天的问题来自于昨天的解决方案； 5.组织演进很像生命体演进； 6.组织要演进发展，个体必需要自我超越并且改变固有的心智模式，集体应该有共同愿景和共同学习的行动

评分☆☆☆☆☆

非常粗糙地阅读了一遍，想记录很多东西却无从下笔！非常值得一读再读的一本书！

评分☆☆☆☆☆

实在不知道这本书好在那？既不系统，也没新意。

评分☆☆☆☆☆

观点不错，略显啰嗦，改天写notes

评分☆☆☆☆☆

如果说柯维的七个习惯是西方的个人系统论，第五项修炼就是西方的组织系统论，相信彼得圣吉从中国文化中收益不少。不过就是因为如此，很多中国人却看不懂了，自己在十年前就买过这本书，却像是天书一样。很多企业也曾风风火火地开展学习型组织建设，但很快偃旗息鼓了。现在来看，这本书写得太早了，那时候实现学习型组织的成本显然太高。不过，现在可以一试了。