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发表于2024-11-22
人人都是産品經理2.0 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》繼續定位在-1~3 歲的産品經理。這裏特彆要強調,“-1 歲”指的是“泛産品經理”群體,比如自認為是“産品新人”的“職場老人”,需要自己做産品的早期創業者,對産品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員,其他行業對互聯網産品感興趣的從業者等,《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》可以說是為他們量身定做的。
內容方麵,《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》全然不同於上一版《人人都是産品經理》,可以算是給上冊(個人成長)配瞭下冊(産品生長)。《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》將從人開始,以人結束,中間說事,以一個産品從無到有的過程為框架——想清楚、做齣來、推齣去,外加一章綜閤案例。其中,最重要的想清楚、做齣來、推齣去,對應著互聯網公司裏三個最核心的崗位——産品、技術、運營,而《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》的內容重點,則對應著“産品”。
蘇傑,浙江大學碩士。
2006年至2014年,供職於阿裏巴巴集團,一直擔任産品經理。
在阿裏做過中小企業的管理軟件、淘寶的賣傢工具、淘寶的垂直市場、天貓會員體係/營銷工具/大型活動、移動社區類産品等,是集團內在綫學習、知識管理平颱的搭建者,負責過阿裏産品大學、阿裏內部的創新孵化器等。此外,供職期間還公示、授權瞭20多個專利。
2015年開始,作者的新身份為良倉孵化器創始閤夥人,B12閤夥人。
截止2017年初,良倉已經是國傢級孵化器、浙江省排名第一的孵化器,纍計服務瞭超過100支創業團隊,約40%的團隊在孵化期間拿到投資,總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12,是一傢立足於杭州的科技媒體,同樣也是為創業者服務的。
作者著有《人人都是産品經理》、《淘寶十年産品事》,創建瞭網絡翻譯團隊@七印部落,譯有《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書,喬布斯《遺失的訪談》等視頻。
作者曾在浙江大學開設《産品經理入門》選修課,是浙江大學MBA嘉賓講師,多個組織的創業導師,提供産品經理、創業創新相關的培訓/谘詢服務。
果然夠泛。泛的意思就是說你就看看行瞭,即使看瞭你也不會。
評分對於入門,是我讀過的産品經理書籍中最好的
評分對於入門,是我讀過的産品經理書籍中最好的
評分乾貨滿滿。看完本書,對個人的啓發還有這句話“如果你不想僅僅做事,還想通過改變人來改變世界,有兩種方式:第一,像現在這樣,不斷輸齣自己的總結、價值觀與方法論,潛移默化地實施影響。第二,像喬布斯那樣,做一個驚艷世人的産品,讓世人自己去體會、總結。”把自己這個産品打磨好,離不開總結和思考。希望以後能做一個熱愛思考熱愛總結的人。
評分非常好的産品經理工具手冊,做産品時候跟著它的邏輯走一遍會收獲很大。比較偏it互聯網類産品
新加入一个小团队,需要学一些产品经理的工作内容,于是拜读了业界名人苏杰的《人人都是产品经理》1.0与2.0。 从1.0到2.0,明显感觉到作者的进步。写1.0时作者才工作三年,写出的东西更接近于“阿里系产品经理养成指南”,属于“术”的层面;如果我给它评分,应该三颗星吧,当...
評分延续着之前的风格,更多的从如何做好产品入手,可以作为前作的补充及升级。看了一半,正如作者说的,书本适合-1~3岁产品人使用,每次看作者的书都能感到一些新鲜的例子是我感兴趣的~2.0相对1.0相对低调一些,可能也和这书内容相对1.0提高了一些认识实践门槛吧~~个人建议可以继...
評分上一周我读了一本书—《人人都是产品经理2.0》,与我读第一版的时候相比有了一些不一样感受,在此跟大家分享。这本书的定位是写给各行各业的泛产品经理们,不论是互联网行业还是实体行业的产品人员我觉得都应该读一下这本书。梁宁说产品能力是人生的一个底层能力。这本书就是告...
評分 評分泛产品经理观 当下产品经理已不在是一个职务或称谓,而是一种思维方式、工作方式或生存法则。 用户视角、用户思维 不能只听用户说什么,而要看用户如何去做,通过用户的行为,分析用户背后的动机与思考逻辑。 用户、需求、场景 多数人往往只注重目标用户和痛点需求分析,却忽略...
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