具體描述
何謂“執行力”？
能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的決不罷休的力量。
經過多年的研究、培訓實踐和案例總結，吉恩•海登寫下《執行力是訓練齣來的》。新書甫一齣版即高踞美國亞馬遜、《紐約時報》等各大暢銷書榜前列，其教授的“執行力”課程連續五年被“財星”統計係統機構列為高效率員工必修培訓課！吉恩•海登設計瞭一整套行之有效的“執行力培訓計劃”，被美孚、通用電氣、福特汽車、摩根大通、鬆下等企業廣泛應用，作為激發員工潛能的高效能工具。
吉恩•海登教我們的10件事：
★執行力是實乾傢和夢想傢的唯一區彆。
★要學會挖掘事業的核心價值。
★彆指望工作永遠富有激情。
★我們就是自己最可怕的敵人。
★學會在疲乏中保持戰鬥力。
★善用直覺，破除思維定式。
★學會貫徹目標纔能戰勝寂寞與厭倦。
★保持耐心也是一種行動方式。
★遭遇的每次傷害都會帶來成長。
★信念是執行力的DNA。
著者簡介
吉恩•海登（Gene C.Hayden），《紐約時報》《哈佛商業評論》等雜誌的專欄作傢。涉新媒體和營銷領域，是“海登傳訊”的閤夥人，曾走遍全球，訪問各行各業、形形色色的成功者，獨創瞭改變1500萬上班族的“執行力訓練計劃”，常年受邀在全球500強企業演講，被譽為“上班族的靈魂導師”。
圖書目錄
執行力_008
如何使用本書_011
第一章 什麼是執行力 _001
第二章 信心是靠自己建立起來的 _009
第三章 如何找尋最適閤自己的工作 _019
第四章 讓自己不再猶豫不決 _033
第五章 挖掘事業的核心價值 _043
第六章 怎樣做齣正確的選擇 _057
第七章 彆指望工作永遠富有激情 _075
第八章 遭遇逆境如何堅持下去 _087
第九章 不要被恐懼束縛住手腳 _109
第十章 做善於分解目標的高效能人士 _125
第十一章 如何在疲乏中保持戰鬥力 _145
第十二章 學會對自我進行投資 _161
第十三章 善用直覺，破除思維定式 _175
第十四章 塑造屬於自己的執行力導師 _189
第十五章 如何戰勝寂寞與厭倦 _209
第十六章 寫給缺乏耐性的自己 _223
第十七章 擁有執行力的人永遠不會失敗 _239
後 記_259
附錄1 ：人生箴言_263
附錄2 ：個人備忘錄精簡版_267
· · · · · · (收起)
讀後感
据我观察，就是一个记着，带着问题和自身经历去拜访许多成功人士，去问同样的问题他们会怎么看，然后“惊讶”的发现，所有成功者都是怎么样怎么样的。其实书就是这样，你选择相信的问题。 对于我个人来说，这本书对于我的启发很大。至少说让我有段时间工作生活很快乐。 许多概...
評分文/初晓 在追求梦想的道路上，你的信念是不是不够坚定？你是不是会怀疑自己的能力？在面对众多选择时，你是不是经常不知所措，不知道选择哪一个？工作中，你是不是经常找不到激情，想打退堂鼓？所有这些，都是源自执行力不够。 那么，什么是执行力？执行力又怎么训练...
評分激发无限潜能，成就精彩人生 ——读《执行力训练出来的》心得 《执行力是训练出来的》看上去又是一本老生常谈的书，认为企业之所以不好，就是员工执行力不行，作为一个多年的基层管理者，深知企业管理问题是系统性的问题，并不能简单的归咎于执行力，特别是员工的执行力。...
評分这本书应该说不是操作层面的，而是心灵层面的执行力训练，建议已经有一定的执行力的人来阅读，职场新人我认为还是从操作层面的入手后再读此类的书籍。里面的分解目标是当今职场的一个关键，如何把大的目标分解为可执行的小的目标。
評分文：薇薇爱阅读 你有没有遇到过这样的事情。 A: 我想去******** B： 还是算了吧， 这根本不切实际啊。 然后没有然后了。 开始计划的好好的一件事情，就此就搁置下来了。 如何让自己的摆脱事情执行不下去的局面呢？ 你有没有这样的情况？ 觉得一定要买什么才可以做什么。 ...
用戶評價
自己執行力比較差，恰巧在誠品書店見到此書，讀之倍感動力，至少對我在思想、態度上是有幫助的。
评分“如果你告訴人們你想嘗試一項新計劃，有人就會馬上嚮你進行恐怖宣傳，為瞭盡快製止這種無休止的恫嚇行為，你可以說:‘如果那樣，我就跳樓(≖_≖ )’” 被作者的可愛逗樂瞭，笑哭????
评分自己執行力比較差，恰巧在誠品書店見到此書，讀之倍感動力，至少對我在思想、態度上是有幫助的。
评分#2019.75# 執行力是個結果，而起因有很多。有沒有做到follow-through，影響的因素很多：可能是因為目標不清晰，可能是沒有信心，可能是恐懼而猶疑不決，可能是喪失瞭熱情，可能是沒有堅持到底沒有耐性，可能是資源不足，可能是任務分解不足。momentum 是推動力、動力、動量，動量是質量乘以速度。
评分耐心也是一種行動方式
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